中国数智化转型网 企业出海案例 企业出海案例|比亚迪出海强势破局:澳大利亚市场登顶与全球产能布局

企业出海案例|比亚迪出海强势破局:澳大利亚市场登顶与全球产能布局

2026年,中国新能源汽车正在抓住能源危机带来的机遇,类似20世纪70年代能源危机时,日本汽车因节油性能大举进入全球市场的情形。

一、能源危机催化:比亚迪登顶澳大利亚市场

5月中旬,墨尔本比亚迪经销商王华发布了一则朋友圈,「比亚迪郑州号,预计30日抵达澳洲」。这艘比亚迪自营船只装载了约5000辆车,从上海出发。这是比亚迪自有滚装船首次执行澳大利亚航线任务,此次运输计划是其未来数月向澳大利亚市场追加3万辆新能源汽车计划的一部分。

今年2月,中国首次超越日本,成为澳大利亚新车市场第一大来源国。当月,中国制造汽车销量达到2.58万辆,超过日本的2.17万辆。在纯电车型市场,中国制造优势更大。3月,澳大利亚纯电车型市场份额升至14.6%,中国制造占据其中八成份额。比亚迪单月销量在澳大利亚首次挤进前三,以50%的增速达到7217辆。

澳大利亚油价正在猛涨。从2月28日到3月31日,汽油价格涨幅在40%左右,柴油普遍涨价超60%。「能源危机更像催化剂,让很多之前就有换车想法的客户付诸行动。」王华表示,纯电车较燃油车使用成本能够降低30%—40%。

二、全球出口数据:2026年加速冲刺千万辆大关

2026年,中国汽车出口再创新高。1—4月累计出口328万辆,同比增长52%,全年有望冲击千万辆大关。头部三强格局初现:奇瑞汽车一季度出口39.3万辆,同比增长53.9%,继续领跑;上汽集团出口32.5万辆,同比增长48.3%;比亚迪出口31.9万辆,同比增长55%,增速居首。

在国内市场增量有限的情况下,拓展海外新能源车市场,已经成为车企不得不做的选择。从车企出口表现亦能看出这种趋势,去年出口量增速最快的车企为比亚迪,同比上升1.4倍,达到105.4万辆。

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三、乌兹别克斯坦:比亚迪市占率仅次于雪佛兰和起亚

比亚迪在乌兹别克斯坦的市占率已经仅次于雪佛兰和起亚。2025年,乌兹别克斯坦汽车销量接近45万辆,其中中国汽车约7万辆。今年一季度,中国对乌兹别克斯坦汽车出口增长22%。

在首都塔什干,已经建有1万多根充电桩,充电网络比较发达,新能源车渗透率明显提升。但在首都之外,燃油车相比新能源车更受欢迎。

四、从贸易到在地生产:海外建厂的战略考量

中国车企正在海外加速布局产能。5月初,比亚迪执行副总裁李柯在接受采访时称,比亚迪正在与Stellantis集团等公司沟通,寻找欧洲地区可利用的闲置产能。

当前,多个中国车企出口目的地正在提高关税。如墨西哥自2026年1月1日起,中国汽车对墨出口产品关税税率从20%提升至50%。2024年10月,欧盟开始对中国出口的电动车加征反补贴关税。

「欧洲市场被我们定义为高势能市场,既能打造品牌,也能带来较大销量,欧洲市场每年的市场体量在一千三四百万辆。我们始终认为,欧洲市场极具价值,因此必须保持战略定力,所谓『战略定力』最直观的体现就是投资,加速在地生产。」

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五、体系化出海:从To B到To C的转型

中国车企进入海外市场的方式正在改变,从过去更多面对贸易商、经销商,做B端生意,转变为更多面向海外C端消费者。

比亚迪2022年正式进入澳大利亚市场后,也曾选择本土经销商Eagers,授予其独家代理、进口、分销的权利。但是2025年,比亚迪已经从Eagers手中收回这份独家权利,Eagers变为其在澳大利亚合作的经销商之一。东吴证券研报显示,比亚迪海外渠道早期依赖总代理快速铺点,目前基本通过直控提升在当地市场的销售主导权。

车企下场拓展销售渠道,意味着更多的麻烦,也会带来额外的管理成本。但在海外市场建立完善的销售和售后服务体系,正是中国车企从「产品出海」到「品牌出海」的关键跨越。

从卖车转向输出产业链,不仅考验海外的本地化组装与售后能力,更要求企业学会如何与当地分享利益——包括创造就业、培养技术工人、适应法规差异。能否在「溢价获利」与「长期扎根」间找到平衡,将决定中国汽车能否真正完成从「产品出海」到「产业出海」的跨越。


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