阿里巴巴CMO董本洪：关于品牌数字化转型的三句真心话
数字化转型升级的语境中，有两种组织升级的模型最为奏效：一种是阿里巴巴的数据能力被品牌一号位认可，整个数字化转型升级变成了CEO工程，CEO会动员所有相关的组织来做专项，他要么是自己上阵，要么是推选一个横向的、资深的项目领导者来做整体的改造；第二种是直接把营销和销售的组织做重新定义。
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