Black & Veatch CDTO迈克·亚当斯：如何让人工智能专业知识在员工所有者中实现民主化？
Black & Veatch的CDTO Mike Adams讨论了这家工程、建设和咨询公司以群体为驱动
标签：人工智能专题
为什么说IT与人力资源之间的紧密互动对于负责任部署AI所需的变革管理至关重要？
与以往的技术转型一样，IT和人力资源必须协作，减轻AI驱动的转型对员工的影响——并帮助他们成为有影响力的客服同
阿西莫夫三定律——针对生成式人工智能时代进行了更新？
一位分析师最近对艾萨克·阿西莫夫 （Isaac Asimov） 1950 年的经典科幻小说《我，机器人》中的机
为什么说AI最大的供应链短缺是人？
与其与其他公司抢夺熟练的员工，不如向已经了解您业务的员工传授如何使用人工智能的技能。 人工智能中最大的短缺是人
多智能体、领域特定且受治理的模型将在2026年定义医疗生成式人工智能
医疗人工智能正在成长：2026年更倾向于由小型、专业化的团队组成，这些模型协作、自我解释并保持合规。 生成式人
Integreon CTO John Wei：为什么说人工智能是一项战略性必需品？
如果你的收件箱和我类似，AI已经从“我的团队想探索这项有趣的试点”变成了“红色警报，董事会级别优先级”。近70
如何看待人工智能（AI）应用的ROI（投资回报率）？
即便最精准的人工智能生产力预测，若忽视人工投入强度、技术落地速率与潜在风险成本，也极易产生误导性。而源自金融领
人工智能原生企业如何将技术转化为真正的客户价值？
如果你的AI策略没有明显提升产品或降低成本，那你就不是AI原生——你只是被AI品牌化了。 向AI原生企业转型不
边缘与云计算TCO：AI推理的战略转折点
人工智能不再是关于是否存在的问题，而是在哪里。当速度、隐私或故障重要时，在边缘运行推理，利用云端实现规模化。
“底盘战略”：如何构建一个复利价值的创新体系？
当每个飞行员都从零开始时，创新就会失败;底盘方法展示了如何在与供应商快速合作的同时，将学习和价值留在内部。 所
全球人工智能南方国家人才榜（不含中国）
TOP20全榜单 专家姓名（Expert Name） 机构名称（Institution Name） 国家（Co