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人工智能适合哪些地方又不适合那些地方？
过去一年对CIO来说是一个转折点。人工智能已从实验转向执行优先级。但在急于“采用人工智能”的过程中，我见过许多组织跌跌撞撞——不是因为技术本身，而是因为他们跳过了基础知识。 在企业IT领域工作了三十年…
超越头脑与心脏的二分法：最好的领导者如何与人交手？
我领导一家科技公司已有 20 多年，经常被问到一个问题：“如何才能成为一名真正有效的领导者？ 多年来，这个问题一直保持不变，即使我的答案发生了变化。 二十年前，领导力就是战略思维和决策。然后是仆人式领…
实体人工智能需要准备哪五个关键基础设施组成部分？
AI已经退出聊天窗口，进入工厂车间，如果你的机器人依赖云端，那你已经落后了。 到2026年中，您的制造企业中最具影响力的人工智能将不再存在于聊天框中;它将是“幕后”进行的。物理人工智能指的是人工智能的…
人工智能专题|企业员工人工智能技能提升为什么会失败以及IT领导者为做好这项工作需要做哪些事情？
人工智能的流畅度正迅速成为组织的必备任务。然而，太多公司强调错误的目标，将培训视为一次性活动，或未能针对特定角色或部门量身定制教学内容。 讲师协助学生完成项目，指导其工作。教师在学院教室里为多种族的男…
人工智能专题|人工智能时代，学习型企业将如何参与竞争？
人工智能让工作更快，但优势在于学习那些感知、决策和适应更快的企业——将速度和洞察转化为真实成果。 在《智能转型：构建学习v的企业》一文中，我揭示了生产力悖论背后的令人不安的真相：人工智能无疑加快了工作…
LTIMindtree 副总监Anup Gupta ：通过 CRM、AI 和客户满意度重新定义医疗保健
当我第一次开始领导医疗保健和保险领域的数字化转型计划时，我的重点是效率、缩短索赔周期时间、自动化手动步骤和提高呼叫中心的工作效率。这些都是重要的胜利，但随着时间的推移，我意识到了更深层次的事情：如果患…
雀巢如何使用人工智能来优化其预测、食谱和可持续发展工作
全球食品和饮料行业正在经历重大变革，不仅受到各行各业的大厨和营销人员的推动，还受到基于人工智能的系统的推动。既然如此，技术对于食品公司来说不再是未来的现实，因为它影响着该行业的许多领域，包括配方开发、…
数字化领导者应该掌握的5个业务概念
多年来，首席信息官一直听说，他们不能再只是技术领导者。他们也必须是企业高管。 首席执行官们也这么说。 2025 年 CIO 状况调查发现，首席执行官希望他们的高层 IT 高管能够帮助组织实现收入增长目…
生成式人工智能和代理人工智能如何重塑网络安全运营？
每时每刻，您的安全运营中心 （SOC） 都在输掉与时间的赛跑，并淹没在一场无情的、无法获胜的打地鼠游戏中。攻击更快、更复杂，而且自动化程度更高。警报如洪水般涌现，即使是最有经验的分析师也会不知所措，并…
人工智能治理的隐藏运营成本有哪些？
人工智能不仅运行成本高，治理成本也高。除非金融、风险和技术协调一致，否则人工智能项目将停滞甚至失败。 在我帮助大型企业部署人工智能的工作中，我不断看到同样的故事上演。一支出色的数据科学团队构建了一个突…
企业架构与初创思维如何推动企业的战略成功？
如今，企业架构在借鉴创业者的习惯时效果最佳——快速测试、快速学习并扩大真正能带来价值的范围。 在一个由快速创新、市场变化和颠覆性新兴技术定义的时代，单靠长期规划无法实现企业所需的敏捷性。战略现在更多地…