为什么说零售经营的核心基础是品类管理三原则?

《零售眼界》在接近二十年的零售行业咨询中,一直致力于各种先进管理理论、方法和实用工具的推广,品类管理就是其中一个。遗憾的是,品类管理进入中国二十多年,虽然在一些连锁零售企业中经历了许多探讨和实践,但仍然有很多企业不知道为什么要做品类管理、怎…

如何搭建消费品企业财务风险管理体系?

四为“消费新范式”项目在新消费行业快速迭代的机遇与挑战中应运而生,旨在帮助企业家和创始人洞察行业机遇、重构商业逻辑并梳理出实现品牌增长的战略框架。课程由“人”和“科技”两条主线贯穿,以用户洞察为本、数字化变革为技术手段,从产品力、营销力、品…

消费品企业财务流程体系如何搭建?

四为“消费新范式”项目在新消费行业快速迭代的机遇与挑战中应运而生,旨在帮助企业家和创始人洞察行业机遇、重构商业逻辑并梳理出实现品牌增长的战略框架。课程由“人”和“科技”两条主线贯穿,以用户洞察为本、数字化变革为技术手段,从产品力、营销力、品…

从采购到交付,一文带你掌握供应链管理全流程!

这段时间频繁听到干销售的朋友抱怨工作没前途想转行,拉着我问进供应链行业可不可行。可不可行另当别论,供应链管理确实是困扰众多企业的难题。借着这个契机,我也想讲一下供应链管理的相关问题,要知道,但凡涉及到实物交付的企业,就要有供应链环节。而供应…

企业为什么要重视供应链管理?

这段时间频繁听到干销售的朋友抱怨工作没前途想转行,拉着我问进供应链行业可不可行。可不可行另当别论,供应链管理确实是困扰众多企业的难题。借着这个契机,我也想讲一下供应链管理的相关问题,要知道,但凡涉及到实物交付的企业,就要有供应链环节。而供应…

供应链管理面临的痛点有哪些?

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为什么说数字化转型的关键点在于构建F2B2b2C管理闭环?

企业数字化转型是当前主流大型消费品企业管理层热烈讨论的话题,很多企业已把数字化转型列为2021年重点项目加以推进。作为项目,最绕不开的三个问题无非是:数字化转型从哪里开始?转型的终点在哪里?如何衡量转型效果?

供应链管理的关键步骤有哪些?

这段时间频繁听到干销售的朋友抱怨工作没前途想转行,拉着我问进供应链行业可不可行。可不可行另当别论,供应链管理确实是困扰众多企业的难题。借着这个契机,我也想讲一下供应链管理的相关问题,要知道,但凡涉及到实物交付的企业,就要有供应链环节。而供应…