华为企业架构设计方法及实例：深入解析业务架构与数据架构规划，应用架构构建及技术架构实施的综合指南
职能的业务能力分析和基于价值的端到端流程分析，以全面覆盖业务并支持公司战略目标的实现。它包括业务架构、数据架构、应用架构和技术架构的设计原则和方法，旨在通过统筹考虑可能遇到的问题，避免在发展过程中走弯路或回头路，从而实现企业战略与IT之间的…
标签：流程与架构专题
华为企业架构设计方法及实例：企业架构规划方法论
用于指导企业在数字化转型过程中设计和实施企业架构
华为企业架构设计方法及实例：应用架构和技术架构规划方法论
华为企业架构设计方法及实例：应用架构构建及技术架构实施的综合指南华为企业架构设计方法及实例：
为什么企业要做企业架构？
企业架构如同战略规划，可以帮助企业执行业务战略及IT战略规划。企业架构是承接企业业务战略与IT战略之间的桥梁与标准接口，是企业信息化规划的核心
什么是4A架构？
一文讲清什么是企业的4A架构
企业架构的发展历程如何？
一文讲清什么是企业的4A架构
如何应对企业架构中的业务复杂度问题？
企业就是企业，无关乎是不是“一人”，签约、交付、开票、报税、发薪、宣传、设计、学习、交流等等，没有一样可以少的，只不过没必要给“一人”建立明确的流程而已。在此基础上，人数放大到一定程度之后，没有流程就是很低效的了。
企业的4A架构是什么？
企业架构如同战略规划，可以帮助企业执行业务战略及IT战略规划。企业架构是承接企业业务战略与IT战略之间的桥梁与标准接口，是企业信息化规划的核心。
如何应对企业架构中的阳奉阴违？
复杂度本身不是问题的根源，对其的控制也不是一概而论的，就像喜欢名牌就不会嫌名牌贵，喜欢廉价也不会真抱怨质量问题，都是根据需要做出的决策，都不盲目，只有脱离具体目标和实际环境聊复杂度会显得有些盲目。
如何应对企业架构中的周期叠加问题？
企业的发展都是在给正在飞着的飞机换发动机，停下来调整好了再走，这是很理想的状态，几乎没有企业真做得到。所以，很多企业搞企业架构会很挠头，也都是因为飞机不能落地，都是在天上修的，这倒不是企业架构方法造成的复杂度，因为只要企业决定了要去解决那些…
企业架构的相关问题
有效的企业架构对企业生存和成功至关重要，使通过IT取得竞争优势不可或缺的手段。今天，CEO们已经认识到通过IT对信息进行有效管理和利用是企业成功的关键所在。企业架构恰恰解决了这一问题，它为企业IT系统演进提供了战略上下文，使企业能够应对不断…