走进保险工作：我们的主要业务流程有哪些？
走进保险工作：我们的主要业务流程有哪些
标签：流程与架构专题
华为三大核心业务流程落地
华为三大核心业务流程落地
详解华为业务流程运营三大基石和四阶十二步法
详解华为业务流程运营三大基石和四阶十二步法
企业架构的目的作用
企业架构（Enterprise Architecture），简称EA。是指对企业事业信息管理系统中具有体系的、普遍性的问题而提供的通用解决方案，更确切的说，是基于业务导向和驱动的架构来理解、分析、设计、构建、集成、扩展、运行和管理信息系统。…
如何应对企业架构中的阳奉阴违？
企业架构经常被抱怨的问题就是复杂度问题——太复杂，做不来。这方面只能说见仁见智，没法有一个统一的、令人满意的解释。
数字化转型，激活企业架构建设
数字化转型的浪潮持续席卷全球市场，金融业数字化转型的热度、广度和深度都达到了新的高度。麦肯锡的研究显示，到2022年，全球金融机构在数字化转型上的投资已占其总IT支出的40%以上。在中国市场，根据埃森哲的数据，超过80%的中国金融机构已经启…
想精通业务流程管理BPM CBOK是你不可错过的读物
BPM CBOK，全称“Guide to the Business Process Management Body of Knowledge”中为可译为《业务流程管理通用知识体系指南》"，是由业务流程管理专业协会（ABPMP Interna…
BPM：业务流程管理的下一站，什么是BPM
随着业务的复杂度提升，就要求企业要能够为客户提供更加优质的服务。那么对于企业来说，传统的这些管理工具，尽管能帮助提升管理效率，但始终是有瓶颈的。对于客户来说，对外交付的是服务，至于企业内部的架构是如何调整的，客户是不关心的
BPM的发展历史
随着业务的复杂度提升，就要求企业要能够为客户提供更加优质的服务。那么对于企业来说，传统的这些管理工具，尽管能帮助提升管理效率，但始终是有瓶颈的。对于客户来说，对外交付的是服务，至于企业内部的架构是如何调整的，客户是不关心的
BPM：业务流程管理的下一站，让企业发展如虎添翼
随着业务的复杂度提升，就要求企业要能够为客户提供更加优质的服务。那么对于企业来说，传统的这些管理工具，尽管能帮助提升管理效率，但始终是有瓶颈的。对于客户来说，对外交付的是服务，至于企业内部的架构是如何调整的，客户是不关心的
BPM的应用场景
随着业务的复杂度提升，就要求企业要能够为客户提供更加优质的服务。那么对于企业来说，传统的这些管理工具，尽管能帮助提升管理效率，但始终是有瓶颈的。对于客户来说，对外交付的是服务，至于企业内部的架构是如何调整的，客户是不关心的