BPM的建模流程
随着业务的复杂度提升，就要求企业要能够为客户提供更加优质的服务。那么对于企业来说，传统的这些管理工具，尽管能帮助提升管理效率，但始终是有瓶颈的。对于客户来说，对外交付的是服务，至于企业内部的架构是如何调整的，客户是不关心的
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BPM和SOP/RPA的区别
随着业务的复杂度提升，就要求企业要能够为客户提供更加优质的服务。那么对于企业来说，传统的这些管理工具，尽管能帮助提升管理效率，但始终是有瓶颈的。对于客户来说，对外交付的是服务，至于企业内部的架构是如何调整的，客户是不关心的
BPM、ERP、OA是什么？
OA系统重在强调以个人为中心的信息协作，自主发散、行为无序的将信息通过协作工具进行传递和沟通。 而BPM则是以端到端为中心的协作（人与人、人与系统、系统与系统），重视企业从战略到执行至上而下的流程化、规范化管理，重视全局的管控模式和不断优化…
BPM流程分析第一步：实际操作中的挑战与应对策略
在当今竞争激烈的商业环境中，企业不断寻求提高效率、优化运营和提升客户满意度的方法。业务流程管理（BPM）作为一种有效的管理策略，正受到越来越多企业的重视。而在BPM中，流程分析是至关重要的一环，其第一步便是选择流程及流程范围，这看似简单的起…
BPM流程分析——选择流程及范围至关重要
在当今竞争激烈的商业环境中，企业不断寻求提高效率、优化运营和提升客户满意度的方法。业务流程管理（BPM）作为一种有效的管理策略，正受到越来越多企业的重视。而在BPM中，流程分析是至关重要的一环，其第一步便是选择流程及流程范围，这看似简单的起…
BPM的概念以及BPM的发展经历
数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
浅谈OA与BPM的区别
数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
如何应对企业架构中的业务复杂度问题？
企业架构经常被抱怨的问题就是复杂度问题——太复杂，做不来。这方面只能说见仁见智，没法有一个统一的、令人满意的解释。
企业架构四重境界
企业数字化转型的成功，涉及到方方面面，包括战略、组织、人才、技术、路径、资金等等。除此以外，方法工具也是必不可少的。采用合适的方法工具让数字化转型的进程事半功倍，其中企业架构方法便是其一。数字化转型网www.szhzxw.cn
企业架构
企业架构（Enterprise Architecture），简称EA。是指对企业事业信息管理系统中具有体系的、普遍性的问题而提供的通用解决方案，更确切的说，是基于业务导向和驱动的架构来理解、分析、设计、构建、集成、扩展、运行和管理信息系统。…
企业架构的发展情况
企业架构（Enterprise Architecture），简称EA。是指对企业事业信息管理系统中具有体系的、普遍性的问题而提供的通用解决方案，更确切的说，是基于业务导向和驱动的架构来理解、分析、设计、构建、集成、扩展、运行和管理信息系统。…