不想当背锅侠?来看看联想怎么做数字化供应链

传统的最佳实践和流程已经难以满足企业对供应链的需求。在充满不确定性的数字化时代,供应链部门正在变成一个增值部门,企业不但要以极快的速度响应客户需求,而且要将供应链选择的权利交给客户,向客户提供增值服务,从而改变“背锅侠”地位。

企业如何推动供应链的数字化发展

供应链如何实现数字化,可谓是仁者见仁,智者见智。无法否认的是,每个应用供应链的实体,其终极目标的诉求是不同的。

成功实现供应链数字化转型的 5 个关键步骤!

领先的公司采取战略方法,将数字技术整合到整个价值链中。随着公司的发展和流程的更新,部署新工具和技术。在这个过程中,产品开发、生产运营、物流、供应链、业务系统、客户、产品和组织结构等都会发生创新变化。

“新基建”背景下建筑企业如何做好供应链数字化转型

本文首先从建筑行业发展现状、新基建发展趋势以及新基建和建筑企业特性的角度探讨了新基建与建筑业间的互动机理;接着从人才、运营机制、技术研发与创新等层面提出了建筑企业供应链数字化转型发展的对策和实施路径,旨在为建筑企业实现高质量发展提供一些参考…

十条建议助力CIO供应商谈判

IT 领导者与技术供应商和服务提供商达成的交易具有战略意义,这使得有效的谈判不仅对 IT 部门,而且对业务都至关重要。

新一代国产化PLM系统的研发与实现

在后全球化竞争格局下,智能制造转型和自主创新压力加剧,传统 PLM 软件无法满足智能制造转型需求,缺乏对正向设计和系统工程的支持,缺乏对云计算、大数据、人工智能、工业互联网等高新技术的融合应用。

数字意识形态兴起的价值省思

数字意识形态是数字时代意识形态发展的新形态。在数字技术所构建的数实交融场域中,数字传播媒介的变化、数字生存实践的演变和意识形态表征的转变共同推动了数字意识形态的兴起。

全球数字化转型的历程、趋势及中国的推进路径

数字化转型是全球经济增长的重要引擎,也是后疫情时代重塑全球价值链的变革性力量。当前数字化转型依然为发达国家主导、服务业推动,数字技术与实体经济融合程度也尚待加深,并出现了数据安全、平台垄断等新问题。虽然各国加大了数字化转型的探索和竞争,但尚…

PLM系列文章(一):什么是PLM?

根据业界权威的CIMDATA的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人…