“AI 转型不能只讲故事，要能交卷。”
海亮集团轮值总裁何文天谈及企业 AI 应用时，提出了这样的观点。世界500强企业海亮集团成立于1989年，业务横跨教育事业、有色材料制造和生态农业等多个领域。在火山引擎的助力下，海亮集团目前已经孵化600多个智能体，覆盖企业经营管理、教育教学、生产制造等核心应用场景。
借助 HiAgent 一站式智能体工作站和豆包大模型支撑，我们仅三个月就完成了620个 AI 智能体部署，相当于传统 IT 模式至少一年的工作量。期待与火山引擎一起探索制造业的 AI 供应链、教育行业的知识共享机制，甚至推动跨行业的智能体交互操作标准。
何文天 海亮集团 轮值总裁
一、智能体+教育，加速教学模式创新
教育智能化，是海亮集团推进 AI 应用的重点方向之一。
作为海亮集团旗下教育服务品牌，海亮教育以“豆包大模型+ HiAgent 一站式智能体工作站”双轮驱动，构建了“1个 AI 中台+1个大模型基座+ N 个场景应用”的智能体应用架构，让一线教师、行政和财务人员都能快速搭建智能体，深度适配教育行业特色需求。
过去，教育知识和管理流程分散，大量教学人员的时间被消耗在重复性工作中，单一场景的 AI 也很难覆盖教育管理全流程中的需求。比如，学校诊断报告的撰写需要多头搜集资料，财务审核需要跨系统调取制度与数据。数字化转型网www.szhzxw.cn
目前，海亮教育已“上岗”了504个教育智能体，涵盖教学、行政、财务等多个场景，日均对话超1万次，显著提升了教育行业运营管理效率。
例如，“AI 课堂助手”可以帮助教师根据教学内容生成 PPT，并辅助教师完成教研分析和课程优化，显著提升备课与教研效率。
生涯规划助手“小 e”则面向学生和家长，为他们提供升学咨询与校园学习指导，个性化升学方案的推荐准确率达到92%，贴心陪伴学生成长。
集合式知识问答助手“铁小军”，则是一个教育知识“百宝库”。“铁小军”整合了17类学校运营管理场景中近百个案例，如同一个“中枢大脑”，可以向他了解关于校园活动、运营管理、制度流程等全面的知识。通过一个智能体就能快速检索各场景下的过往案例并匹配解决方案，让知识管理效率提升40%，检索效率提升30%。
“智能财务管家”则覆盖税务稽查、异常账单核验等核心流程，加速财务审核过程，对每家单位的核查时间从原来的20分钟压缩至5分钟，全量核查周期从1个月缩短至3天。
二、人人有Agent，推动智能体全面普及
像这样的智能体落地模式，已经成为教育 AI 应用的标杆。海亮集团正加速向更多业务领域复制推广，基于 HiAgent 一站式智能体工作站持续沉淀应用模板，实现“一个平台，多产业复用”的模式。目前，海亮集团预估年消耗 Tokens 超过500亿。数字化转型网www.szhzxw.cn
火山引擎协助海亮集团打造了覆盖智能体应用全周期的开发体系，打通从知识接入、智能体开发到运维调优的全链路闭环，并结合火山引擎全链路加密与密钥管理等技术，保障合规与可信运行。
海亮集团打通知识孤岛，构建的企业级知识库，不仅支持 PDF、PPT、视频、数据库等结构化与非结构化数据导入，还融合向量检索、全文检索、知识图谱多跳查询等技术，知识检索准确率提升至95%。例如，帮助教学人员快速定位教学大纲中的知识点关联，帮助财务人员快速查询财务制度中的审核标准。
HiAgent 一站式智能体工作站还支持对话式、零代码开发。对于没有技术基础的员工，也可以通过自然语言描述需求轻松搭建智能体，搭配结构化提示词模板与智能优化功能，30分钟就可以完成基础搭建，真正实现“人人有 Agent”。平台提供可视化工作流编排，通过拖拉拽方式，即可实现复杂业务流程自动化。
此外，海亮集团还携手火山引擎以三级培训机制积极推进 AI 人才培育，目前培训时长累计近3万小时，形成了覆盖高层决策者、技术骨干及一线员工的完整 AI 人才链条。
未来，火山引擎将继续助力海亮集团拓展数据智能，并升级智能体自主进化能力，在更多国际化业务场景中应用落地，实现效率和创新的持续突破。
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