近日，上海水星家用纺织品股份有限公司（以下简称“水星家纺”）与易路人力资源科技（以下简称“易路”）在沪正式签约，携手开启人力资源数字化项目。易路将为水星家纺5000名员工提供核心人事、劳动力管理、社保福利、薪酬核算、绩效模块在内的一站式人力资源系统服务，助力家纺行业龙头品牌重塑高效、智能、柔性、合规的管理体系，推动人力资源运营及管理迈向新高度。
一、水星家纺：产品独具匠“芯”，管理“智”控未来
上海水星家用纺织品股份有限公司（股票代码：603365）前身创建于1987年，是水星控股集团下属主要成员企业，中国现代家纺业的重要奠基者。经过三十多年的发展，已经成为集研发、设计、生产、销售于一体，专业化，多品牌的现代化企业，综合实力居行业领先地位。曾获得“全国家纺行业质量领军企业”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”、“2022-2023睡眠产业影响力企业”、“2023中国纺织服装品牌竞争力优势企业”、“2022年国家知识产权优势企业”、“2023年中国500最具价值品牌”等荣誉。
作为行业内全国被芯、结婚床品、健康睡眠床品、儿童床品、蚕丝被多个品类销量第一的龙头企业，水星家纺业务规模与人员体量随之不断扩张，秉承着守正创新、深耕细作的管理理念，水星家纺也在持续探索科技与柔性融合的人力资源运营之道。如何紧跟数字化时代浪潮，为员工注入新的发展活力，是水星家纺在保持产品品质领先的同时，对企业内部雇主品牌建设和员工体验提出的不变要求。
立足于此，水星家纺与易路二十年垂直科技赋能人力资源的成功实践相吻合，基于近千家中大型企业数字化转型经验，引入一套先进、高效且灵活稳定的人事系统，实现员工信息管理、入职流程优化、绩效评估自动化、考勤与薪酬核算精准化等功能模块的整合与升级，支撑未来5到10年HR业务需求，从而为人力资源战略实施提供有力支持。数字化转型网www.szhzxw.cn
二、易路：管理需“韧”，服务要“柔”
面向当下商业环境的不确定性，易路对于多维组织架构、多元业务场景的集团型企业，有一个贴切的比喻——数字化赋能让人力资源管理具备韧性：像床垫中的弹簧，面对外部压力能灵活应“变”，持续向上托举；人力资源服务又兼具柔性：如被芯中的蚕丝，编织成网轻若无物，为组织人才进行“无感化”保温。
1. 管理侧：灵活变革、敏捷迭代、合规经营
易路People+核心人事板块，将助力水星家纺实现多维度组织架构的搭建、调整、新增，支撑法人实体、员工信息、入转调离、岗位职级等标准化统一化的管理。在未来业务高速增长、市场快速变化、组织战略调整的种种变局之下，完成人事数据的批量更新。
作为人力资源系统核心优势的底层时间轴设计，不同于存在诸多隐患与限制的“伪时间轴”快照，真正满足集团型企业组织架构回拨与考勤、绩效、薪酬等核心模块的数据回溯，为组织的敏捷迭代奠定不可或缺的强大技术基础。
同时，系统根据抓取的员工入离调转事件，及时提醒HR进行员工社保&公积金增减员办理和缴费请款，支持费用自动测算与缴款通知书自动比对，为多主体、跨地区、高增长的中大型企业排除漏缴错缴的合规风险。数字化转型网www.szhzxw.cn
2. 员工侧：无感考勤、精准算薪、绩效透明
新时代的员工体验不仅仅停留在企业文化建设与福利制度之上，“数字化员工体验”(DEX)已成为人才保留与激励的核心因素。当代员工在工作中所获得的尊严感和价值感远超过去，一个高度智能化、无感化的员工体验设计，是人力资源管理的创新“美学”。
易路将为水星家纺提供考勤、薪酬、绩效等在内的全景数字化服务，支持多种考勤管理方案与多种考勤规则配置，满足不同业务部门的复杂场景，实现无感考勤与智能排班；万人5分钟高精准算薪的澎湃算力与全流程多维度数据校验，减少员工与HR在薪酬核算上的冗余沟通；层层对齐、自上而下的持续绩效管理，紧贴公司、部门与个人目标，确保公开透明、上下一心。
正如水星家纺与会的高层管理者在启动会上提到的，坚守理想主义、长期主义、务实主义的基本原则，双方携手并进，贯彻以客为先的宗旨，锚定数字化转型的方向，发挥人力资源管理的“柔韧”之道，企业如家、纺梦成真。
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