2月5日上午，谭旭光主持召开山东重工集团数字化转型专题推进会，聚焦难点、痛点、乱点，系统部署工作。
谭旭光说——
1、数字化战略：是当前从集团到各二级公司、各部门主要领导的重要责任，顶层设计是首要的！
2、数字化方法：坚持标准与个性融会贯通，开放与自主有机统一！
3、数字化价值：把数字创造价值落实到财务报表上，每一个企业都要层层评价数字带来的价值创造！
山东重工集团数字化业务分管领导汇报交流，集团总部及各权属公司相关领导干部参加会议。
翻译：
In the morning of February 5, Tan Xuguang presided over the digital transformation promotion meeting of Shandong Heavy Industry Group, focusing on the difficulties, pain points, chaotic points and system deployment.
Tan Xuguang said —
1, Digital strategy: It is the important responsibility of the main leaders from the Group to the secondary companies and departments, and top-level design is the first!
2, digital method: adhere to the standard and personality integration, open and independent organic unity!
3, Digital value: Put the digital value into the financial statements, and every enterprise should evaluate the value creation brought by the numbers.
The digital business leaders of Shandong Heavy Industry Group reported and exchanged, the group headquarters and relevant leading cadres of ownership companies attended the meeting.
本文由数字化转型网（www.szhzxw.cn）转载而成，来源：潍坊融媒；编辑/翻译：数字化转型网宁檬树。
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