数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
2016年7月，梁新刚创立深圳市爱智慧科技有限公司。目前，公司已成功获得两轮投资。
“中国制造2025”行动纲领指出，制造业在国民经济发展中占据主体和基础地位。作为新一轮全球科技革命和产业变革的核心驱动力，人工智能正深度影响着整个经济社会的竞争格局，全方位推动人工智能技术在制造业领域的创新应用显得重要而迫切。 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
为深入了解AI对于传统制造企业转型升级的驱动作用，59区邀请到了深圳市爱智慧科技CEO、人工智能专家梁新刚先生，就工业互联网与AI的关系、5G和AI可能给制造企业带来的挑战等问题展开了探讨，现将本次访谈内容分享如下。
一、工业互联网与AI，是身体与灵魂的关系
Q：在您看来，工业互联网与AI之间，是一个什么样的关系？
深圳市爱智慧科技CEO梁新刚：工业互联网与AI之间，是身体与灵魂的关系。工业互联网，原本并不必然与AI相联系。工业互联网，是内外两种动力引致的技术变革：外在，在消费市场的移动互联网和O2O模式的感召之下；内在，在产能过剩和供给侧改革的压力之下，制造业开始迫切地要求互联：技术上要克服设备接口非标准化以便互联互通；商业模式上要克服个性化以获取网络规模经济。
工业互联网体系架构中，数据是核心要素，也是当前的薄弱环节。主要挑战就在于异构、异地、异业的流转和汇聚。如果克服了这些挑战，获得了工业数据，下一步如何让数据的价值变现呢？在消费互联网，数据和流量曾直接产生了三大变现方式：广告、社交、电商支付。那么，工业互联网有了数据之后也去搞广告、社交和支付吗？显然是荒唐的。 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
我认为，工业互联网一旦实现、获得了数据，就要直奔智能而去。人工智能，为工业赋能，实现生产效率的极大提升、成本极大降低，技术创新提速。这三者，将令中国的工业产品大大提升国际竞争力。因此，数据，是工业互联网通往智能化的垫脚砖。智能化，才是工业互联网的灵魂。
二、5G和AI对制造业是机遇，同时也是挑战
Q：对于传统制造企业来说，5G到来及AI发展到底意味着什么样的发展机遇与挑战？
深圳市爱智慧科技CEO梁新刚：5G为工业互联网广泛获取数据带来了便利。此前，很多工业场景的现场数据采集存在困难，由于数据频次高、规模大，以前的通信网络难以实时回传数据。5G的到来，提供了至少十倍于4G的低时延、高可靠的连接能力，开启物联网、人机深度交互的新时代。
AI在5G助力工业大数据的基础上，提升工业的智能化。但是，这对于工业企业和企业家，是有要求的：打好信息化的底子没有？例如一个离散型制造业企业，如果到现在连ERP都没有上，只有个简单财务管理和办公自动化（OA）系统，何谈智能化？ 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
在此之上，企业家对于大数据和工业智能化的认知更重要。只有当企业家对于AI能做些什么有了认知，才能生出“期望”，想要引入AI为自己做些什么。信息化，企业只要肯花钱、买软件产品和顾问服务就可以了；工业引入人工智能，比以往的信息化难一些，要求企业家和高管对于AI都要有了解、有“欲望”。
如果说这是对于工业企业老板的挑战，这就是对于“学习能力”的挑战。AI要求企业家与时俱进，跟上这次技术变革的步伐。否则，就会像100年前，马车被蒸汽机车淘汰。
Q：对于传统制造企业来说，需要如何应对这种新挑战？
深圳市爱智慧科技CEO梁新刚：企业老板和高管，都要学习和了解人工智能和5G新技术，搞清楚新技术的应用案例。以往的信息化，往往是一把手拍板预算，IT部门牵头落实，其他提供材料。人工智能为企业赋能，则由于贴近业务层面，不再仅仅是信息部门的事情了。管理团队都需要学习和参与。至于深入的技术原理，能搞清楚当然好，搞不清楚也不妨碍。
三、中国的工业互联网发展是有自己特色的
Q：实现工业互联网需要国家和企业一同“发力”，能否介绍一下目前美国或欧洲政府在工业互联网上的做法？在您看来，哪些经验值得学习借鉴？
深圳市爱智慧科技CEO梁新刚：从国家产业布局的层面上看工业互联网，德国的“工业4.0”和中国的“中国制造2025”无疑是热门话题。无论是德国“工业4.0“还是“中国制造2025”，其关键都是促进智能制造的发展。“工业4.0”与“中国制造2025”同为国家战略，却遭遇了美国不同的对待：虽然德国和美国之间的竞争一直存在，但前者并没有引发两国间的贸易冲突；相反，中国制造2025却遭到了围攻。
为什么呢？美国欧盟商会报告中多次提到，中国主导行业发展的是政府而不是市场。而近期中资企业在西方国家大举收购的浪潮，也是由国家在背后推动的行为结果，目的是动用国家的力量获取关键的商业技术、实现大规模强迫性的技术转让。 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
因此，对于您这个问题，我想说，中国的智能制造离不开国家的产业引导政策。美国所谓的“非市场化”的指责无效。在这个硬核问题上，中国政府对于智能制造的产业扶持政策无法“借鉴”他们。中国在走一条有特色的工业互联网发展道路。
四、塑造管理者认知是亟待解决的第一难点
Q：事实上，AI在制造企业的全面落地还需要一段时间。在AI和制造企业的融合上，您认为存在哪些亟待解决的技术难点？
深圳市爱智慧科技CEO梁新刚：基于我们团队在AI赋能的实践，我认为AI技术历经60年发展，已经足以应对制造企业的智能化需求。一定要找出技术难点的话，那么，制造企业的管理者对于“人工智能可以为工业互联网做什么”的认知，是亟待加强的第一难点。 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
从我们爱智慧科技已有的AI赋能案例来看，只要是企业客户带着明确的业务痛点和对于AI的模模糊糊的憧憬来找我们的，我们都为其找到了合适的AI解决方案。我们服务的客户，涵盖了军工航天、物流供应链、家居新零售、金融证券等领域，广泛应用了工业视觉、工业大数据的机器学习、到工业领域知识图谱、专家系统等技术，为企业构建了业务流程优化、经营分析预测、工业方案的预测性运维等智能化方案。
用一句俗话来说吧：只有想不到，没有做不到。只要工业企业的管理者们能够具备“智能化升级”的意识，对于AI、5G、物联网加以学习，就会对工业互联网产生应用人工智能的追求。这是一个学习过程，需要像59区全媒体这样的技术服务平台去引领工业企业，大力倡导企业家朋友们学习前沿的AI技术应用案例。
数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容：
1、灯塔智造外脑支持：通过平台外脑的力量，让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料，为企业提供强大的智造外脑支持，助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
2、灯塔智造研习社：与制造业顶尖精英一起学习！数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区，与各位同学一起成长！
3、灯塔智造论坛：智能浪潮！引领未来！数字化转型网打造的智造论坛，旨在通过高端对话推动行业树立正确理念，减少行业噪音，正本清源，助力行业发展！
4、灯塔工厂参观研学：目前灯塔工厂全球已有153家，目前中国已有62家，数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等，以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学：除了灯塔工厂外，数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术，我们将以不积跬步无以至千里的精神，关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例，组织灯塔研习社社员学习行业标杆！
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