数智化转型网szhzxw.cn 数字化转型网人工智能专题 摩根大通为6万名员工普及“ChatGPT助理”

摩根大通为6万名员工普及“ChatGPT助理”

与全球关注人工智能的顶尖精英一起学习!数字化转型网建立了一个专门讨论人工智能技术、产业、学术的研究学习社区,与各位研习社同学一起成长!欢迎扫码加入!

本文文字由ChatGPT4 o生成,生成本文是提示过程,给出指令,角色提示,多角色提示和组合提示,自动生成改写新闻。以及Midjourney Bot生成配图。

    摩根大通引入生成式人工智能助手——LLM Suite的过程及其对银行业的影响。此前因数据隐私担忧而禁止使用ChatGPT的摩根大通,如今采取措施确保数据安全的同时,利用生成式AI提升工作效率。

在过去的一段时间里,银行业被认为是难以融入人工智能技术的领域。然而,摩根大通打破了这一观念,从最初禁止ChatGPT到如今为6万名员工普及AI助理。

这一转变背后有着怎样的原因和考量?

一、摩根大通从禁止到开放的过程

   1、初期禁止使用ChatGPT

  • 背景:2023年初,摩根大通采取了一项举措,禁止员工使用ChatGPT等外部生成式AI工具。这一决策主要基于对数据隐私和安全性的考量。作为一家全球领先的金融机构,摩根大通处理着大量的敏感信息,包括客户资料、交易记录以及内部策略等,这些都需要得到最严格的保护。
  • 担忧:使用公共的AI服务,如ChatGPT,意味着公司数据可能会无意间暴露给第三方。尽管OpenAI声称采取了多种措施来保护用户隐私,但对于像摩根大通这样的大型金融机构而言,这仍然是一个不可接受的风险。

    2、后期开放并推出自家平台

  • 转变原因:随着时间的推移,摩根大通逐渐认识到生成式AI技术的巨大潜力及其在金融行业中的应用前景。这些技术不仅可以提高工作效率,还能帮助银行更好地理解客户需求、预测市场趋势以及改进风险管理等方面。
  • 自家平台LLM Suite:因此,在充分评估了技术和市场的成熟度之后,摩根大通决定推出自家的LLM Suite平台。这一平台旨在结合外部大型语言模型的优点,同时确保所有数据都保留在公司的控制之下,从而实现数据的安全性和隐私保护。
  • 优势:
    • 控制与合规:LLM Suite的设计确保了数据的私密性和安全性,同时满足金融行业的严格合规要求。
    • 定制化服务:该平台可以根据摩根大通的具体需求进行定制,从而更好地适应内部的工作流程和业务需求。
    • 集成与协作:LLM Suite易于与现有系统集成,使员工能够无缝地使用AI技术,提高生产力和效率。
    • 技术支持与维护:摩根大通能够通过内部团队或与合作伙伴紧密合作,确保快速响应和支持。


    通过这种方式,摩根大通不仅克服了初期对数据隐私的顾虑,还充分利用了生成式AI技术的优势,为自身创造了新的竞争优势。

二、LLM Suite平台与ChatGPT的区别及摩根大通定制的原因

    (一)LLM Suite与ChatGPT的区别

  1. 数据隐私与安全性
    • ChatGPT:作为一个公开可用的服务,ChatGPT可能接触到各种各样的数据,其中包括用户的输入和反馈。虽然OpenAI声称采取了措施保护用户隐私,但在企业级应用中,这种模式仍然存在一定的风险。
    • LLM Suite:摩根大通定制的LLM Suite平台能够更好地控制数据流,并确保敏感信息不会泄露给外部第三方。这意味着摩根大通可以更安全地利用AI技术,同时保持其数据的安全性和保密性。
  2. 可控性与定制化
    • ChatGPT:作为一个通用模型,ChatGPT针对多种应用场景进行了优化,但缺乏针对特定领域的深度定制。
    • LLM Suite:摩根大通可以根据自身的需求和业务流程来定制LLM Suite,使其更适合银行内部的具体需求。这种定制化能够提供更精准的支持,同时也能够更好地整合到现有的IT架构中。
  3. 合规性
    • ChatGPT:通用模型可能需要额外的努力来确保符合特定行业的法规要求。
    • LLM Suite:摩根大通可以确保LLM Suite符合金融行业的严格合规标准,这对于银行来说至关重要。
  4. 集成与协作
    • ChatGPT:虽然可以与其他软件和服务集成,但通常需要更多的开发工作。
    • LLM Suite:定制的平台可以更容易地与现有的内部系统集成,使得员工能够无缝地使用AI技术。
  5. 技术支持与维护
    • ChatGPT:作为外部服务,对于某些具体的企业需求可能无法提供即时的技术支持。
    • LLM Suite:摩根大通可以通过内部团队或与合作伙伴紧密合作,确保快速响应和支持。

(二)摩根大通为何选择定制

  1. 数据安全与隐私
    • 作为一家金融机构,数据安全和隐私保护至关重要。摩根大通需要确保其敏感信息不会被外部模型所访问或使用,因此选择定制解决方案以保护其核心资产。
  2. 满足特定需求
    • 摩根大通可以根据自身的业务流程和需求来定制LLM Suite,使之更加贴合内部工作流程,提高员工的工作效率和生产力。
  3. 合规性
    • 金融机构受到严格的监管要求,摩根大通需要确保其技术解决方案符合相关法律法规的要求。
  4. 长期发展
    • 通过定制平台,摩根大通可以获得更高的灵活性和控制权,能够随着业务的发展和技术的进步进行迭代升级。

三、摩根大通内部普及LLM Suite

    摩根大通的目标是让LLM Suite成为银行内部员工的标准工具,就如同Zoom被广泛用于视频会议一样。这意味着无论员工身处哪个部门,他们都能轻松访问LLM Suite,并将其融入到日常工作流程之中,提高效率和生产力。

1、功能概述

  • 文档总结:LLM Suite可以帮助员工快速总结复杂的报告、市场分析和其他长篇文档,节省阅读和理解的时间。
  • 问题解答:员工可以通过提问的方式获取即时答案,比如询问特定客户的账户历史或者最新的监管变化等。
  • AI功能整合:该平台允许将AI功能集成到现有的软件和应用程序中,增强它们的功能性。

2、工作场景示例

    假设在一个普通的交易日,摩根大通的一位分析师Benson需要完成以下任务:

  1. 市场报告总结:
    • 场景:Benson每天需要阅读多份市场研究报告,以便了解最新的市场动态和投资机会。
    • LLM Suite的作用:他可以将这些报告上传至LLM Suite,平台会自动提取关键信息,并生成一份简明扼要的总结。这样,Benson就可以迅速掌握每份报告的核心要点,而无需花费大量时间逐字阅读。
  2. 客户查询解答:
    • 场景:一位重要客户发来了电子邮件,询问关于某个复杂金融产品的详细信息。
    • LLM Suite的作用:Benson可以直接将客户的问题输入到LLM Suite中,平台会立即提供详尽的答案。如果需要进一步解释,Benson还可以请求平台生成一份易于理解的说明文档,附带图表和实例,以便发送给客户。
  3. 内部沟通协调:
    • 场景:Benson需要与法律部门沟通一个新产品的合规性问题。
    • LLM Suite的作用:他可以使用LLM Suite来准备一个讨论大纲,概述产品的主要特点和潜在的合规风险。平台还会建议相关的法规条款,并提供相关的案例研究,帮助双方更高效地交流。
  4. 报告撰写辅助:
    • 场景:Benson正在准备一份针对潜在投资者的报告,需要包括详细的市场分析和预测。
    • LLM Suite的作用:他可以利用LLM Suite来生成报告的大纲,甚至编写部分段落。此外,平台还可以提供图表和数据可视化建议,帮助Benson制作出既专业又直观的报告。

    通过上述示例可以看出,LLM Suite不仅仅是一个简单的工具,它已经成为了摩根大通员工不可或缺的一部分。无论是提高工作效率还是改善客户服务体验,LLM Suite都在多个层面发挥着重要作用。

四、摩根大通LLM Suite的使用情况分析与预估

1、当前使用情况

  • 员工覆盖范围:目前大约有5万名员工(约占总员工数的15%)已经被授权使用LLM Suite。这表明摩根大通正在逐步扩大该工具的使用范围,从最初的测试阶段逐渐过渡到更广泛的部署。
  • 部门分布:最初的应用主要集中在资产和财富管理部门,但随着时间的推移,LLM Suite已经被引入到银行的各个部门中。这表明摩根大通认为LLM Suite的应用潜力不仅仅局限于特定领域,而是可以广泛应用于各种业务场景。
  • 功能使用:员工们正在利用LLM Suite进行文档总结、问题解答以及整合AI功能到现有软件中。这些功能有助于提高工作效率和减少重复劳动。

2、教育与培训

  • 工作坊与在线课程:摩根大通组织了一系列工作坊和在线课程,旨在帮助员工更好地理解和使用LLM Suite。这些培训活动不仅涵盖了基本操作,还可能涉及高级技巧和最佳实践,以确保员工能够充分利用这一工具。
  • 新员工培训:所有新入职的员工都会接受人工智能方面的培训,这表明摩根大通重视培养员工的人工智能素养,确保新员工能够快速上手并有效使用LLM Suite。

3、实际应用

  • 日常任务集成:员工被鼓励在日常工作中使用LLM Suite,例如撰写邮件、编写报告等。这有助于员工更快地适应新技术,并发现新的应用场景。
  • 协作与沟通:LLM Suite也可以用于团队间的协作和沟通,例如生成会议纪要、整理项目计划等,从而提升团队的整体效率。

4、技术支持

  • 持续支持:为了保证员工能够顺利使用LLM Suite,摩根大通提供了持续的技术支持。这包括及时解答使用过程中遇到的问题,以及定期更新和维护平台,以保持其稳定性和安全性。

5、预估

  • 使用率增长:随着更多员工接受培训和平台功能的不断完善,预计LLM Suite的使用率将持续增长。
  • 功能扩展:摩根大通可能会继续开发新的功能,以满足不同部门的需求,并促进跨部门的合作。
  • 文化转变:长期来看,LLM Suite的普及可能会推动企业文化的转变,使摩根大通成为一个更加依赖人工智能技术的金融机构。
  • 效率提升:随着员工熟练度的提高,预期将会看到显著的工作效率提升,尤其是在处理大量文档和数据分析方面。
  • 潜在挑战:尽管存在诸多优势,但在推广过程中也可能面临一些挑战,比如数据安全和隐私保护问题,以及如何平衡人与AI之间的角色定位。


    摩根大通正积极推广LLM Suite的使用,并采取了一系列措施来确保员工能够有效利用这一工具。

六、 摩根大通推广LLM Suite使用后的效率提升

    为了更好地展示采用LLM Suite之前和之后的效率提升情况,下面这个表格将分为不同的部分,包括部门、具体的员工工作场景以及效率提升的具体表现。请注意。

部门/场景使用LLM Suite前使用LLM Suite后效率提升表现
资产管理– 编写投资报告需要较长时
间- 数据整理手动且耗时
– 自动生成初步的投资报告草
稿- 快速整理和分析数据
– 报告编写时间缩
短- 数据处理速度加快
财富管理– 客户咨询响应
慢- 个人化建议准备耗时
– 快速生成客户咨询的答
复- 根据客户需求自动生成个性化建议
– 提升客户满意
度- 更快提供定制化服务
内部沟通– 邮件撰写需要较多时
间- 会议纪要整理耗时
– 自动生成邮件草
– 会议纪要自动生成
– 减少邮件撰写时间
– 提高会议效率
投资分析– 分析报告需要深入研究和大量时
间- 市场趋势预测依赖人工判断
– 快速生成市场分析报告初
稿- 利用AI进行趋势预测
– 提升分析报告的速度与质
– 改善市场预测的准确性
合规性审查– 文档审查耗时长
– 法律合规性检查复杂
– 快速识别文档中的合规性问
题- 自动检查法律条款
– 加快合规审查过程
– 减少人为错误
客户关系管理– 客户档案管理繁琐
– 客户反馈处理不及时
– 快速整理客户档案
– 及时生成客户反馈处理建议
– 提升客户档案管理效
率- 加强客户互动和反馈处理
人力资源– 招聘广告撰写耗
时- 员工培训资料准备复杂
– 自动生成招聘广告草
案- 辅助准备培训资料
– 提高招聘流程效
率- 优化培训资源准备

分析说明:

  1. 资产管理:在采用LLM Suite之前,编写投资报告需要大量的时间和精力来收集数据和撰写内容。现在,LLM Suite可以自动生成报告的初稿,并且能够快速整理和分析数据,显著减少了报告的准备时间。
  2. 财富管理:以前,客户咨询的响应速度较慢,而个性化的建议需要深入研究才能制定。现在,LLM Suite可以快速生成回复草稿,并根据客户的特定需求生成个性化建议,提高了客户满意度和服务速度。
  3. 内部沟通:以前撰写邮件和整理会议纪要都是费时的过程。现在,LLM Suite可以自动生成邮件草稿和会议纪要,极大地提高了内部沟通的效率。
  4. 投资分析:以前的市场分析和趋势预测主要依靠人工完成,现在LLM Suite可以快速生成初步的分析报告,并利用AI技术进行趋势预测,提升了分析的质量和速度。
  5. 合规性审查:以前的文档审查过程耗时且容易出现遗漏。现在,LLM Suite可以自动识别文档中的合规性问题,并辅助进行法律条款的检查,加快了审查过程并且减少了错误。
  6. 客户关系管理:以前客户档案管理和反馈处理都需要手动操作。现在,LLM Suite可以快速整理客户档案,并及时生成反馈处理建议,加强了客户互动和反馈处理的能力。
  7. 人力资源:以前招聘广告的撰写和员工培训资料的准备都是繁琐的过程。现在,LLM Suite可以辅助生成招聘广告草案,并帮助准备培训资料,提高了人力资源管理的效率。


    摩根大通通过普及LLM Suite不仅提升了员工的工作效率,还增强了银行的整体竞争力。随着生成式AI在各个领域的广泛应用,摩根大通的这一举措预示着未来银行业的巨大变革。

数字化转型网人工智能研习社

与全球关注人工智能的顶尖精英一起学习!数字化转型网建立了一个专门讨论人工智能技术、产业、学术的研究学习社区,与各位研习社同学一起成长!欢迎扫码加入!

本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于网络;编辑/翻译:数字化转型网默然。

数字化资料下载-思思
免责声明: 本网站(http://www.szhzxw.cn/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。 本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等) 版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。http://www.szhzxw.cn/43071.html
联系我们

联系我们

17717556551

邮箱: editor@cxounion.org

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部