主数据标准制定及贯标

数字化转型网数据专题将关注数据治理、数据质量管理、数据架构、主数据管理、数据仓库、元数据管理、数据备份、数据挖掘、数据分析、数据安全、大数据、数据合规、等数据相关全产业链相关环节。

主数据标准制定过程包括需求阶段、制定阶段、征求意见阶段、评审发布阶段及最终的贯标执行阶段,其中各个阶段都是关键步骤,是必不可少的环节。

4.1主数据标准制定过程

主数据标准制定是一个漫长又复杂的过程,也是一个制度与人员协同配合的严密过程。主数据标准制定流程指导主数据标准的制定、实施过程,是实现高效主数据管理的基础和关键。

主数据标准制定过程

4.2主数据标准贯彻策略

在企业中贯彻主数据标准能够保障企业对各类主数据实现统一管理,解决各应用系统中基础数据统一的问题,打破各个异构系统之间的信息壁垒,进一步强化企业的基础数据管理,为企业的业务运作实时提供准确、有效的数据信息。通常有3种主数据标准贯彻策略。数字化转型网www.szhzxw.cn

主数据贯标策略

策略贯标后效果优点缺点适用条件主要工作内容
策略一:完全一致贯彻标准即所有系统采用同一套标准代码各系统数据完全一致(1)数据完全一致,为后续业务数据查询、统计分析奠定基础;(2)满足集中集成要求,辅助决策提供支撑(1)贯彻标准,投入大、对现有业务系统冲击和影响较大;(2)贯彻标准,前后业务数据不连续(1)年底财务年结完成后;(2)新系统改造上线;(3)业务人员成熟度高(1)新旧编码转换;(2)人员培训;(3)未结业务清理,包括库存盘点、财务结转、合同改签等
策略二:映射策略贯彻标准即原有系统代码不变,采用与集团标准代码对照各系统数据不一致,但映射对照关系清楚(1)对现有系统业务冲击较小;(2) 贯彻标准阻力小;(3)基本能满足常规的统计和分析要求存在两套以上的代码,维护工作量较大,容易出错系统有富余字段存放映射信息(1)增加映射字段,维护映射信息;(2)统计分析报表中增加对照列
策略三:择机贯彻标准相对独立的业务系统暂时不动,择机贯彻标准部分相对独立的业务系统维持现状,各系统数据存在不一致的情况对现有系统无影响部分业务系统信息代码不一致业务孤立的异构系统,没有业务集成和数据交换需求;短期内系统要被改造或替代

主数据及主数据管理是企业数字化转型的坚实根基,是企业数据资产管理的核心。主数据是具备企业高业务价值的重要数据资产。与海量的数据相比,主数据描述了企业的核心业务实体,承载了企业的核心业务流程,它可以跨业务、跨系统、跨部门地被重复利用,其重要性不言而喻。主数据管理通过构建准确、唯一、权威的数据来源形成企业主数据管理体系,进一步提高企业数据质量和数据资产价值,全面增强企业核心竞争力。

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