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本文主要探讨三个问题：（1）美国IP商品零售的生意好坏，（2）中国品牌面对本土龙头的竞争优势，（3）其在美国市场的成长空间。通过这三个问题的探讨明确了中国品牌出海道路的可行性和成长性。
1、美国IP商品零售的生意好坏：是一门好生意，美国IP商品零售市场较大，而从供需角度看，美国本土品牌零售商较难满足版权方IP变现需求和用户的情感需求。中国品牌名创优品、泡泡玛特有望填补这一供给缺口。数字化转型网www.szhzxw.cn
2、中国品牌面对本土龙头的竞争优势：我们对比发现，美国本土龙头的ROE处于15%-25%的较高水平，但毛利率均低于35%，高通胀下服务成本增长，挤压了本土零售商利润空间。而中国品牌凭借中国供应链具备天然成本优势，在此基础上，（1）名创优品兼具高周转和高盈利，ROE表现突出；（2）泡泡玛特具备高毛利和独特性，发展潜力较大，具备出海美国的可行性。
3、中国品牌在美国市场的成长空间：（1）名创优品：IP战略下，美国已经成为海外市场增长的重要驱动力，我们参考Five Below的选址和门店规模，预计中期开店空间为1682家，美国中部具备较大发展空间，有望完成公司未来5年开店1000家+的目标；同时，店效提升叠加成本下降下，美国门店模型有望持续优化。（2）泡泡玛特：泡泡玛特在美国的线下布局仍处于早期阶段，但是已经显现发展潜力。现有零售店均位于核心大都市市中心的购物中心，对标乐高，中短期在美国具备75家零售店和110家机器人商店开店空间。
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