数字化转型网企业出海将关注品牌出海，全球化战略，合规与风控，供应链管理，数据保护与隐私安全，知识产权，税务，海外团队建设，海外运营，人力资源管理，组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码，加入数字化转型网企业出海研习社：
在《出海》（注：《出海：联想全球化20年实战方法论》）这本书中，我也看到了全球化企业层面的一些不变。
这本书主要讲的是联想集团，这是一家从北京中关村走到全国，走到世界的企业，也是中国第一批出海企业之一。2024年是联想创立40周年，其前20年主要在中国市场发展，最近20年成为一家全球化企业，联想是植根于中国，但国际化程度最高的中国公司，或者说是之一。
中国企业出海，构建全球化企业的竞争力，不变的就是要有持续应对变化的能力。不同的市场，变化千差万别；不变的是要打造获取、建立新能力的能力，这种新能力不是单方面的能力，不是说降低生产成本就够了，而是要增强全面综合的能力，比如，在公司治理、文化融合、合规、ESG 上都要补足短板；不变的是要融入全球价值链，在产业链上不仅要把中国的产能释放出去，还要充分利用全球其他区域的产能，整合全球价值链。数字化转型网www.szhzxw.cn
各个行业和各家企业在出海、开展业务全球化运营的道路上，一定都会遇到自己的问题，有些是文化鸿沟，有些是公司治理，有些是合规，等等。这些问题都需要找到恰当的、建设性的、有创造性的解决方案。这本书通过十个章节，覆盖了主要的问题模块，通过全局性的方法、最佳实践，用故事化的案例提供了借鉴。
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