数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
Zachman框架是由JohnZachman先生在1987年提出、第一个得到公认的架构框架，如图1-4所示。该框架主要表现为一个6*6的矩阵，一个维度是基于5W1H的分类，即Why(动机)、What(数据)、Who(角色)、When(时间)、Where(分布)、How(功能)，另一个维度是基于不同人员的视角(高层、业务管理者、架构师、工程师、技术员、企业用户)，完成从抽象概念到实例的转换(识别、定义、表示、详述、配置、实例化)。经过20多年的发展，Zachman框架从2011年开始基本稳定在3.0版本。
正如Zachman框架官网所强调的，该框架是一套元模型，而不是实施方法论。它给出的是企业架构内容的描述和分类，确保每个干系人的每个关注点都被照顾到、并有效地串联成一个完整的体系，提供了一种有效分解复杂企业系统的方法。
该框架提供了一张“静态”的全景图，但对于如何来创建这些内容，却没有给出具体的指导。可以认为这是一个参考框架，真正要一步一步地开发企业架构，需要借助于其他架构框架，比如TOGAF.
延展：Zachman框架所采用的5W1H,是一种用途非常广泛的思考方法，如果你在工作中
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数字化转型网流程与架构专题将关注流程规划、流程设计、流程优化、流程风险管理、流程再造、流程自动化、流程标准化、流程监控与评估、端到端流程、微服务架构、分布式架构、云架构、数据架构、业务架构、技术架构等相关方面。
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