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经历了繁荣的移动时代，世界逐渐认可了中国互联网公司的全球竞争力。扎克伯格和埃隆·马斯克都曾公开表示要向微信学习。数字化转型网www.szhzxw.cn
中国互联网公司已经证明了自己在商业模式创新上的天分，快速迭代的敏捷性和强大的执行力，这都使我们对出海有更强的信心。
不同的赛道竞争环境有所差异，目前看来，中国公司在短视频和手游上跑得更快，电商赛道的竞争则更加激烈。
一、短视频：Tiktok势头强劲，已经对海外巨头造成了竞争压力
在抖音“卷”了国内所有的互联网公司之后，Tiktok也给海外的互联网巨头造成了竞争压力。
短视频的高信息密度、沉浸感和碎片化，让全世界的网络用户上瘾。
尽管Tiktok有13亿活跃用户数，和FB的36亿还是有很大差距。其快速增长的时长和对年轻用户的吸引力，还是展现出强大的动能。
Facebook、Twitter、Snapchat纷纷在业绩会上表示受到了Tiktok的竞争影响，美国政府的出手也证明了其社会影响力。数字化转型网www.szhzxw.cn
Tiktok在变现上的速度还没有国内那么快。尽管字节在国内可以说是广告算法的老大，但Facebook和Google积累多年的算法和销售体系一时还是难以赶上。用户群体的低龄化也使TT的广告价值不如两位老大哥。目前TT对广告主来说还不是一个主要的投放渠道。
但我们相信，这些问题都会随着时间有所改善。
Tiktok也为一些出海产业链上的公司带来了流量红利，例如做广告投放、直播运营的服务商等，期待着在这场掘金盛宴中卖一卖铲子。
二、游戏：中国手游竞争力世界第一，和海外大厂IP合作打开海外市场
依靠着Free to Play的商业模式创新和日趋成熟的工业化研发体系，中国手游的研发实力可以称得上世界第一。
国内手游公司也是出海市场的老玩家，是最早尝到甜头的一批人。早些年成功的多是在北美市场做SLG的厂商。
由于文化的差异和游戏习惯，日韩市场和北美市场的其他品类久攻不下。
近些年，中国手游在射击和二次元等领域发展迅速，依靠着这些当地玩家喜欢的主流品类，终于在日韩和北美市场取得了亮眼的成绩。数字化转型网www.szhzxw.cn
当下很多游戏公司都把出海作为战略重点，除了国内市场增长放缓外，国内版号的收紧以及政策对出海的鼓励也是重要的原因。
腾讯、网易都喊出了未来国内：海外实现1:1的目标，采取的策略也有些相似，都是和海外大厂IP合作，开发PC或主机游戏的手游版本，从立项起就有全球化发行的野心。
具体来看，腾讯青睐主机大厂，包括动视、索尼、任天堂等，拿了很多主机端射击游戏的IP。网易则和暴雪合作紧密，发挥自己在RPG游戏上的特长。
不过，由于国内公司一般拿不到海外发行的主控权，还要做IP版权的分成，出海业务的利润率比国内相对更低。
三、电商：八仙过海，各显神通
电商出海这条路看起来比娱乐出海更加艰难。不是简单的复制商业模式，面临着各地区差异化更强的基础设施环境，具有更强的本地化属性。数字化转型网www.szhzxw.cn
阿里收购的Lazada和创始人同为华裔的Shopee在东南亚市场激烈竞争，Shein和拼多多则瞄准美国市场。Tiktok也在尝试直播电商，首先在印尼和英国试水。
中国电商平台出海的底气在于背靠中国丰富的供应链资源，能够实现快速周转和绝对低价。
然而，海外的物流、支付体系，和国内还是有很大的差异。北美地区亚马逊自建物流体系，投入巨大，比第三方物流快速低价，是很高的壁垒。东南亚地区的基础设施没那么成熟，一些地区银行卡持卡数都并不高，别说移动支付了，货到付款的“古早”模式都还可以经常见到。
近年来，国内电商平台出海的意愿增加。阿里把原本驻守淘系大本营的蒋凡派去海外电商业务，拼多多也在今年高调宣布推出低价电商Temu，并附带新”百亿补贴计划”。
但从增量上看，国内电商平台出海的难题还是中国电商市场太发达，阿里8万亿、拼多多3万亿的国内盘子，要在这上面做出可观的增量，任重而道远。数字化转型网www.szhzxw.cn
同时，电商出海的盈利也是个问题。阿里的海外业务一直处于投入状态。对于拼多多的Temu，市场在期待其第二曲线的同时，也有对拖累盈利的隐忧。
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