数字化转型网企业出海将关注品牌出海，全球化战略，合规与风控，供应链管理，数据保护与隐私安全，知识产权，税务，海外团队建设，海外运营，人力资源管理，组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码，加入数字化转型网企业出海研习社：
过去40年，是全球共融与进步的时代，今天则走入分裂与分化的时代，这种巨变带来的不确定性让身处其中的人们充满了焦虑。在去全球化的大背景下，各国都将国家安全泛化，认为“安全先于自由”、“安全先于发展”，脱钩断链“去风险”因此成为国际流行（王宏淼，2024）[8]。国际经济格局的变动、网络数据传输的安全、国外网络治理法律的加强以及投资监管审查的复杂化，再加上本土化经营的阻碍、行业内的价格战问题，都对中国互联网出海企业构成了巨大的困扰，真实世界可能更是“半球化”的（格玛沃特，2010）[9]。概括而言，中国互联网“出海热”，不可避免地面临着宏观与微观两大挑战。
一、宏观层面的各国政策合规与安全审查
各国强化合规与安全审查的背后，是近年保护主义急剧抬头，“去全球化、去中国化”流行，“泛安全观”大行其道。“TikTok、特姆、希音等中国互联网明星平台，它们令人眼花缭乱的成功，会引发经济、社会和政治问题，因而迫使美国、法国、韩国等国展开保守主义攻势”，法国《世界报》经济评论员菲利普·埃斯坎德（Philippe Escande）在其专栏中写到，“不论是华盛顿当局，还是巴黎当局，或者是首尔当局，面对滚滚而来的中国互联网，它们的担忧都是一样的”[10]。美国一直梦想打倒TikTok，或者至少通过美国投资者的收购，对TikTok实现巧取豪夺。印度这些年来，一直对中国企业采取排斥政策。在巴黎，法国的国会议员们正在学习“快时尚”这个词的英文“fast fashion”该怎么发音。在韩国，经济和财政部长崔相穆（Choi Sang-mok）于3月13日提出一系列措施，旨在更好地规范中国网络明星平台的行为，比如要求大型平台必须在韩国设立实体代表处（特姆和希音目前在韩国并没有实体代表处）。数字化转型网www.szhzxw.cn
欧盟一直管制最严，近年更是不断推出数据、隐私、反补贴、外资审查等新政策。比如在2018年《通用数据保护条例》（GDPR）之外，2024年1月11日又出台《关于公平访问和使用数据的统一规则的条例》（Regulation on Harmonised Rules on Fair Access to and Use of Data）（简称“《数据法案》”）。届时，出海欧盟的物联网、云服务等相关产业实体将面临一系列的合规义务，包括从底层至前端的产品、服务功能设计的改造，内、外部法律文件的更新，并需应对所增加的用户数据访问、使用、共享请求与服务切换请求。《数据法案》显然对出海欧盟企业形成了新的合规挑战。2024年1月24日，欧盟委员会发布“欧洲经济安全一揽子计划”（European Economic Security Package）相关立法草案，涉及外商投资准入、出口管制、对外投资、如何支持与两用科技相关的R&D、提升科研安全性等五个问题的立法草案。其中针对外商投资准入的立法草案，是对2020年10月11日条例的修订，相距才三年就推出新草案，可以看出欧盟旨在通过加大对进入欧盟的外商投资的审查力度，强化对所谓欧盟安全和公共秩序的保护的迫切诉求。
二、微观层面的商业模式“本地化”和业界的“内卷化”挑战
这决定了中国互联网出海能否真正挣到真金白银，从而满足成本-收益的硬约束。Millward Brown“走向全球”研究发现，2023年只有约23%的国际消费者可以说出至少一个中国品牌，这一比例较2012年仅仅增长了3%。当前，海外消费者对中国产品、服务和品牌，与全球知名品牌之间的认知差异仍然是巨大的。仍有大量的海外消费者，依旧认为中国产品往往单纯依赖低价竞争，而在质量方面表现平平，因而根本不信任中国制造的产品，甚至视其为“假冒伪劣”的代名词。
对于中国企业来说，如果只把眼光投向发展中国家，发展路径是有所欠缺的。中国互联网一样需要容量更大、现代化程度更高的市场环境。互联网具有天然的全球联接性和无边界性，中国互联网的“质地”或“成色”必须通过全球对标加以检验，出海几乎是必走之路，关键是航道和模式选择（王宏淼，2022）[11]。面对宏观层面的挑战，企业需要认真深入地研判地缘政治摩擦、宏观环境不确定和各种层出不穷的管制政策，聘请当地专业的法律和公关团队来专门应对，自始至终守住法律“底限”，防范政策风险，同时维护自身权利。同时，股权多元化，寻求在当地上市，成为公众公司，或许也是可行选择。对于微观层面的本地化挑战，企业出海要根据当地商业文化和消费习惯来创新商业模式。实践证明，企业因地制宜地改进和创新，付出的正确努力越多，消费者眼里中国品牌与国际品牌之间的差异就会越小。具有全球市场战略雄心和布局能力的中国互联网企业，要想在国际市场上与知名跨国竞争对手正面交锋，就需要不断缩小品牌能力建设方面的差距。数字化转型网www.szhzxw.cn
内卷已成为时代流行语。“内卷化”包括卷价格、卷渠道、卷供应链、卷品牌等四大方面。要看到，内卷是多数行业演进过程中的必然现象，也是对抗性竞争必然要经历的过程。其经济学的等价词是“逐底竞争”，即通过向下“沉沦”，看谁能扛，最后逼迫竞争对手退出市场。中国企业从国内一直“卷”到了国际，从发展中市场“卷”到了发达市场，其行势“快、狠、猛”，其过程残酷而有效。但这只能是规模扩张阶段的策略。真实世界中的技术上限、市场边界和法律底线，共同构成了企业商业运作的可行集或立体发展空间。正如一位国际企业高管所言：“‘边界’（boundary）一词的另一含义是‘前沿’（frontier）。前沿是指一个实体或组织中最新、最具创新性、最能创造价值的机会所在。人们应当用机遇和挑战去重新定义‘边界’，不只将其视为产生限制或约束的事物，而将其视为新价值、创新和创造力的源泉。”[12]从长期看，当进入质量优先阶段后，企业只有通过“逐优竞争”，凭借高维度的竞争优势，才能逃离内卷，来达成高维打击低维的目的。互联网本质上是服务业，通过持续地创新来提高服务品质量，在一个“有界”的世界中不断向上向外突破“边界”，才是中国互联网真正的“外王”之道，才是中国智造和中国服务的竞争力所在。
声明：本文来自网络，版权归作者所有。文章内容仅代表作者独立观点，不代表数字化转型网立场，转载目的在于传递更多信息。如有侵权，请联系我们。数字化转型网www.szhzxw.cn
数字化转型网企业出海专题包含哪些内容
数字化转型网企业出海将关注品牌出海，全球化战略，合规与风控，供应链管理，数据保护与隐私安全，知识产权，税务，海外团队建设，海外运营，人力资源管理，组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。数字化转型网www.szhzxw.cn
数字化转型网企业出海专题包含：
1、企业出海、全球化外脑支持：100+企业出海、全球化相关专家、100+企业出海、全球化实践者、1000+相关资料
2、企业出海、全球化研习社：与出海、全球化相关的专家、实践者共同探讨相关问题，推动企业全球化发展！ 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
3、典型案例参考：与数字化转型网企业出海、全球化研习社社员一起学习典型案例，共探企业全球化发展！
本文由数字化转型网（www.szhzxw.cn）转载而成，来源于企业改革与发展；编辑/翻译：数字化转型网Jack。
