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说完了“新三样”，我们来看看外贸“老三样“：服装、家具、家电。
老三样已经从过去的出口，到今天部分完成了出海的过渡，且呈现出新变化。
家电制造最有代表。海信、TCL等老牌家电企业，过去靠着质优价廉在海外扎根，现在则靠着产品创新不断挺进高端市场。今年，海信在拿下“欧洲杯”冠名后，打出一副标语：中国第一，不止于世界第二。
这个意思很明显，是要冲击世界第一的。我今年曾跟海信交流，发现他们在欧洲的100寸大屏电视、激光电视占有很高的市场地位。过去，德国电视市场主要以三星和索尼98寸产品为主，售价在5000欧元甚至1万欧元以上，而海信推出100寸等大屏电视产品后，带动了整个市场进入爆发期。海信大屏电视在德国市场均价达2500多美元，激光电视均价达3500美元。来自海信的数据显示，今年上半年，海信均价在500欧元以上的中高端电视和冰箱销量，同比提升了100%。数字化转型网www.szhzxw.cn
另一个例子发生在新的家电产品——扫地机、割草机身上。追觅是国内知名的扫地机器人企业，但在海外，它正在冲击高端市场。比如它们今年在欧洲推出的割草机器人，定价一上来就卖到1999欧元，而且卖得非常好。而常规的割草机器人，定价普遍在1299~1500欧元。
用高端的产品、价格，拿下最高的市场份额，成为今天优秀的中国制造企业一致的战略目标。
过去，中国制造是低端的代名词，这个低端主要是产品和价格定位，也因此一直被压在价值链的最底端。而现在，这些制造企业在海外不断冲击高端市场，向价值链更高的维度发展。
高端化背后的价值，来源于产品的创新，品牌的打造，文化的赋能，渠道和服务的提升。
因此，品牌化，是中国制造全球化的新变局、新机遇。
根据《益普索2024中国品牌全球信任指数GTI》显示，在2024年被连续调研的41个中国品牌与2021年相比，全部实现了信任度的上升，其中八成以上的品牌都实现了10%及以上的增长。在这当中，头部标杆品牌们的信任程度不输其他国际品牌，其业绩也呈现健康的高增长态势。
随着中国出海品牌逐渐多元，越来越多具备科技基因和创新要素的中国技术附加性产品，也走向全球市场。这些企业为国内品牌出海树立了成功的榜样。数字化转型网www.szhzxw.cn
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