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和当初的小米一样，很多先锋的医药企业“闯南洋”的第一站都是新加坡。
“新加坡不是自然形成的国家，而是人为的，它原是一个贸易站，英国把这个贸易站发展成为它全球性的海上帝国的枢纽，我们把它继承过来，却没有腹地，就像心脏少了躯体一样。”
李光耀在他的书中，用“心脏”来形容新加坡的优劣势，不知他是否预知到，从2022年开始，新加坡也逐渐成为亚洲乃至全球出海企业聚集的“心脏”。数字化转型网www.szhzxw.cn
“新加坡可能是全世界“出海人”密度最高的地方，几乎满大街都是跨国公司的高管、拿着BP找资金的创始人、四处看项目的各国投资人……”近两年出海新加坡的医药企业不少，尤其在去年：药明康德、金斯瑞、科兴和君实&康哲，这几家企业代表了出海新加坡几种不同的方向和逻辑。
从它们各自官宣的时间线来看，中国创新药企密集与新加坡发生关联的时间段从2022年开始。
2022年2月，金斯瑞在新加坡的生产研发基地正式投产；6月，科兴在新加坡设立科研中心和国际商业总部；7月，药明康德计划在新加坡建立研发和生产基地。君实在今年3月出海东南亚9国的公告中并未提及新加坡，但其合作伙伴—康哲的合资公司Rxilient Health却设在新加坡。
它们为什么会去新加坡？
长久以来耳熟能详的理由有“地理位置便利“、“工业基础设施好”、”贸易自由发达“、”税收低适合高利润产品“、”华人文化国家好适应“、“工人勤奋不罢工”等。但近几年，还有另一个更重要的因素是，避开大国间尤其是中美博弈对企业的影响，并且保证企业的供应链安全。
考虑到新加坡的国土面积和市场容量，目前，来新加坡建厂的多是技术前沿且厂房面积小的GCT（基因与细胞治疗）行业。对它们来说，开辟东南亚乃至全球市场是长远目标，但迁厂过来有最现成的好处。
GCT行业对GMP（药品生产质量管理规范）要求很高，新加坡有一流的生产GMP条件。更重要的是，这是一种质量背书，FDA、欧盟、东南亚国家全球的权威药政机构相信新加坡的药品生产程序的严格控制和最终可保证的质量，“FDA来新加坡的生产地检查，比去中国的生产地检查态度要好。”一位熟悉新加坡的业内人士表示。数字化转型网www.szhzxw.cn
此外，在药政在新药注册、临床试验、新药上市等涉及药政审核的具体程序上，美国、欧盟、东南亚各国对新加坡的态度也更开放，没有“卡脖子”，供应链也相对稳定。
那些布局全球或者展望全球的药企，把研发和生产搬到新加坡，可以节约应对监管的成本，这种关键关口的节约往往最后收益不菲。
从去年开始，CXO们的海外订单减少，龙头CXO通过加强自身“国际化程度“的方式进行止损，“相当于两条腿走路，如果贸易摩擦再恶化，国外市场也有单子。如果停止恶化，国内市场也不丢。”另一位国内CXO行业资深人士表示。
新加坡出品的药物更容易被东南亚诸国所接受，还有一些药企打算把产品先放到新加坡“改装”，再卖到海外其他市场，这种巧妙而务实的“小心思”，也成为商业化阶段的Biotech登陆新加坡的理由。
新加坡方面对于中国创新药企态度积极、反应敏锐，它已嗅到东亚生物医药格局的新季风。
生物医药是新加坡的国家战略发展重点行业，从2022年开始，新加坡经济发展局（EDB）频频来中国招商引资，它的努力成效也很明显：新加坡的国土只有758万平方公里，相当于上海的九分之一，现在，这里却有60多个生物医药生产基地，年产量超过290亿新元，全球排名前十大的制药公司有8家在新加坡设有工厂，生产着全世界最著名的6个单抗。数字化转型网www.szhzxw.cn
曾经，新加坡优越的航运条件来自于地理位置，现在，新加坡依旧是东南亚乃至东亚联通世界的枢纽，但却不仅仅因为它能控制马六甲海峡。新加坡的产业在生产和监管层面拥有高信誉，尤其在中美冲突明显的当下，能被不同阵营的国家所公认。
从枢纽的角度，直接贸易的沟壑越深，转手生意的空间越大。在生物医药产业，新加坡也有潜力成为亚太地区中转站，一个尽量避开大国政治博弈、保全市场化机制运行的安全岛。
而且，新加坡不是终点，中国企业们认为它们只是从新加坡出发。
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