数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
需求管理
从ERP集成获取的销售预测，销售订单，生产订单，库存，通过预测冲销，透明的展示出销售需求状况，现有库存情况，指导进行提前备货。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
生产工艺产能管理基础资料管理
人员工种基本资料、客户档案信息、设备基本资料、设备组基本资料、产品BOM、工艺BOM、工序设备、工序设备人员工种、工序模具、设备产能、灵活配置产线产能、产品检验信息定义各原辅料、中间产品、成品的检验项目，能够设定各项目对应规则及资源，包含但不限于所需人员、设备、 检验耗材数量、各类样品的有效期、样品前处理时间、检验时间、后处理时间等。
主生产计划
a.根据预测和订单进行月度，周的有限能力约束主生产计划模拟，输出需求，供应 库存情况，以及资源产能状况等
b.根据生产计划进行所需人员、开机数统计，根据实际需要随时导出统计报表（按时间段查询，可查询过往）数字化转型网（www.szhzxw.cn）
c.交期回复：APS根据约束条件和生产进度进行自动排产，约束条件可配置（交货期、订单优先级、客户级别、下单顺序、BOM单的完整性、设备、物料、物料有效期、人员、产能、模具、预测优先、生产效率、生产成本等），进行模拟排产，选择最优的排程结果，从而得到订单可承诺的交货期，为业务提供决策依据
d.生产排班：设备/产线的班次预设进行排班模拟，最终确定车间计划各工序资源的班次，指导进行人员上班的排班安排。工厂日历维护（设备保养维护、节假日安排、资源排班）。
车间工序排产
系统可根据主生产计划，滚动式的生成未来数天的车间详细工序排产。系统自动根据订单或内部计划展开各工序计划并分派到合适的资源。系统通过获取设备保养计划，设备停机时间、公用系统维护时间等量化的设备异常信息进行自动排产，可以维护多套不同的优先规则组合方案。每个档次可以分别设置多种规则的组合。多种规则可以任意组合，形成一套规则方案。核心的规则包括订单优先级、订单交期、订单数量、订单紧迫率、客户优先级、订单特征、工序特征、产品特征等。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
排产时可以选择任意一种方案，形成这种方案的排产结果。
a.快速插单，异常调整计划：当出现紧急插单、订单变更、物料采购延迟、生产异常等情况时尽量保持原计划生产顺序不变，插入紧急订单；依据计划员设定的规则和约束条件，快速调整计划；支持人工插单，系统可自动调整；图形化界面，直观显示插单后计划调整对原计划造成的影响。
b.根据不同清场要求考虑，同批次，不同品种，连续生产等计划加入清场事件确保产品质量。
物料需求计划
可根据计划排产结果，自动分解出生产所需的物料需求，可根据日、周、月等维度查看物料需求。支持物料齐套性检查，生成缺料清单，并将缺料数据传输至ERP系统，以作为采购订单的依据；在进行齐套检查时，支持计划员基于工单BOM对本批次生产计划所使用的特定物料进行选择指定，以应对物料一物多码的情况；对短缺物料需要基于采购周期、检验周期、相关作业时间等因素，给出可行的排产建议。
a.供应协同：联动生产排产调整，拉动物料需求变更，同时联动采购订单，指导采购精准送货，提升供应链响应速度
b.物料库存状态分配逻辑管理：由于物料有不同状态，需要分析不同状态库存的使用情况，确保生产稳定，异常预警
c.替代料自动计算：当主料不够时，可以计算替代料
检验计划排产
综合考虑各阶段生产需求、检验周期、检验能力等客观因素，给出符合每个阶段的检验需求量，包括检验开始以及最迟检验完成时间以供参考。有效协同生产物料检验放行需求，同时提供预警功能，系统会提前警示业务人安排检验，确保物料在规定的时间内检验完成。数字化转型网（www.szhzxw.cn）
建立制药行业供应链计划从顶层设计到具体实践落地，通过对供应链各环节的分析和优化，可以降低企业经营成本，缩短交付周期，提高生产效率。有效的供应链策略规划帮助企业建立高效的供应链网络，提升供应链协同能力，将销售，生产，采购进行有效整合，实现资源的最大化配置，提升整体竞争力 ，提升客户满意度
数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容：
1、灯塔智造外脑支持：通过平台外脑的力量，让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料，为企业提供强大的智造外脑支持，助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
2、灯塔智造研习社：与制造业顶尖精英一起学习！数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区，与各位同学一起成长！
3、灯塔智造论坛：智能浪潮！引领未来！数字化转型网打造的智造论坛，旨在通过高端对话推动行业树立正确理念，减少行业噪音，正本清源，助力行业发展！
4、灯塔工厂参观研学：目前灯塔工厂全球已有153家，目前中国已有62家，数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等，以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学：除了灯塔工厂外，数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术，我们将以不积跬步无以至千里的精神，关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例，组织灯塔研习社社员学习行业标杆！
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