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这两年，关于企业出海的讨论可不少。有人说，这是中国企业的出海元年。有人说，中国企业的大航海时代到了。可是，你再想一下，为什么是这两年才出现了企业出海热潮？为什么在全球化的鼎盛时期，中国企业没想起来出海？要知道，那时候欧美国家的对华政策更友好，企业出海遇到的障碍不是更少吗？很简单，那时候中国企业的日子过得太顺了，没有动力折腾出海。国外的企业把订单给我们，我们的企业完成订单，妥了，钱就能拿到手了，别的啥也不用操心，这多轻松自在。现在不行了。正是由于出现了贸易保护主义和全球化的逆潮，所以逼得中国企业不得不认真思考，怎么去开拓市场，怎么在全球范围内布局。所谓“置之死地而后生”，人被逼急了，什么能耐都能憋出来。以后，中国第一批真正意义上的跨国公司，可能就是这么走出来的。数字化转型网www.szhzxw.cn
所以，现在这一波企业出海，究其本质，是中国企业为了应对贸易保护主义而做出的一种逆向操作。比如说，美国对“Made in China”的产品加征关税，那我就把工厂转移到越南或者墨西哥；有些产品没法卖到欧美市场，那我就到东南亚、中东、拉美，甚至非洲寻找新的市场。这么做当然是有道理的，不过也存在一个风险。风水轮流转。如果有一天贸易保护主义退潮了，全球化回来了，我们又该怎么办呢？把已经搬到外面的工厂再搬回来？那不是瞎折腾吗。
你可能会质疑：“怎么可能呢？现在美国仍是将中国视为最大的竞争对手，又怎么会改变对中国的排挤和围堵的策略呢？”然而，我要告诉你的是，全球化并没有消失。打个比方，全球化现在就像航班晚点了，或者说得更严重一点，航班取消了。可是飞机还在，机长还在，乘务员还在。那什么时候起飞，不是说走就走的事儿？就算是因为机长闹情绪，乘务员罢工，飞机没法起飞，那就不能再换人？所以，全球化还是有可能再度复兴的。不要到了那个时候，你说“坏了，我还没有订机票”，那就真的来不及了。
为什么全球化有可能再度复兴呢？你要先注意一个基本规律：大国之间的关系往往是说变就变，甚至会发生180度的转变。比如说，在二战期间，美国和苏联的关系多好啊，没过几年，冷战爆发了，它们又成了不共戴天的敌人。再比如说，你要是在1971年预言中美两国会建交，当时的人们很可能都不会相信。为什么会这样呢？因为对一个大国来说，国内政治才是更重要的。国内政治算计的都是利益，那都是一分钱一厘钱掰开来算的，国际政治宣泄的是情感，看你顺眼不顺眼，其实跟你没关系，关键是看我自己的心情好不好。俗话说：“六月天，娃娃脸，说变就变。”你看，大国关系不是也跟幼儿园的小孩子一样，今天是“我不跟你玩了，你们也不要跟他玩”，明天就成了“我还是跟你玩吧，但咱们不跟他玩”。看多了，你就不觉得奇怪了。数字化转型网www.szhzxw.cn
除了要注意这个基本规律外，你还要注意一个基本的事实，那就是很多全球问题，只有中美两国携手才能解决。奥巴马当总统的时候就有个提法，叫“G2”， 也就是中美两国组成的俱乐部。他就是想让中国承担更多的责任。特朗普也说过，和中国合作才能解决很多问题。你看看，这个世界上闹心的事儿太多了：从俄乌战争到中东动荡，从极端天气到人工智能。新的问题、新的挑战层出不穷。真到搞不定的时候，美国也会转变思路，来找中国商量的。所以，我的建议是不要过于悲观，未来会有转机。风物长宜放眼量。
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