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企业出海专题|联想如何联将全球化软硬实力融合?

数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码,加入数字化转型网企业出海研习社:

联想集团(以下简称“联想”)是研究中国企业全球化的标志型案例。

随着全球化步入新阶段,身处全球贸易重要节点的中国企业正站在构建全新出海战略的关键十字路口:如何打造地缘政治韧性、推进更深层次的本地化融合、铸造可持续增长业务模式与受信赖的全球品牌,从而在全球产业链价值链深度调整期实现增长跃迁。在此背景之下,联想20年的全球化实践,为我们提供了一个值得深入探究的样本。数字化转型网www.szhzxw.cn

1984年在北京中关村成立,1994年在香港联合交易所上市,2004年以“蛇吞象”的状态收购了IBM PC业务,这被认为是联想的正式出海。此后用了10年时间,联想从中国PC市场占有率第一发展到全球PC市场占有率第一,并稳坐冠军宝座。数字化转型网www.szhzxw.cn

20年来,联想展现了如创业公司一般的创新活力——从PC互联网时代,到移动互联网时代,再到今天的人工智能时代,联想始终以极强的产品力、品牌力与生态力占据着全球科技产业生态位的关键位置,一定程度上重塑了全球对于中国企业形象的正面认知。联想的创业活力还“造福”了许多历史悠久但却因经营问题一蹶不振的科技品牌,例如ThinkPad、摩托罗拉、NEC、富士通等。这些其他跨国公司手中的“负资产”,在联想的运营下不仅重获新生,更成为联想多元化业务版图实现突破的关键利器——对于企业治理来说,这是一个非常值得关注的现象。数字化转型网www.szhzxw.cn

20年来,联想也展现出了一家老牌全球化企业的稳健与韧性。即使在关税战对全球贸易和供应链造成巨大扰动期间,联想依旧凭借多年来打造的ODM+端到端运营,以及“全球资源、本地交付”的独特模式,做到“竞争力不降、市场份额不掉、盈利不减”,实现韧性增长。联想不仅在2024/25财年交出了史上最佳的成绩单,更在前不久刚发布的2025/26财年第一财季中再创新高,展现出新财年开门红的强劲起势。

联想的出海历程并非仅是海外市场的扩张,更是一场深刻的业务转型之旅——全球化与多元化转型相互驱动、彼此成就。联想在海外市场寻求横向与纵向发展的同时,持续推动业务模式的创新与升级,其经验对于当下众多遭遇增长天花板的企业而言,无疑具有重要的参考价值。数字化转型网www.szhzxw.cn

如果我们把时间拉长,联想全球化的意义远不只是商业上的成功,更是具有中国特色的企业全球化运营的商业文明探索。联想穿越了多轮周期,每一次都伴随着转型的阵痛,成长为一个“新物种”。正如联想集团董事长兼CEO杨元庆所言,联想每隔十年就会蜕变为一家全新的公司。在全球化过程中,更是如此。在全球化的第一个十年,联想秉持学习与超越的理念,积极探索如何打造一个融合东西方文化与管理经验的真正全球化公司。随后,全球化的黄金时代渐次落幕,逆全球化之风突袭,联想不断适应与进化,转型与突围,携手生态伙伴构建起坚韧的全球化联盟。数字化转型网www.szhzxw.cn

过尽千帆,必见辽阔。随着全球化进入新阶段,联想也迈入了“新型全球化”阶段,进化成了当下这个阶段的全球化“新物种”。本期案例将着重探讨联想的新型全球化发展之道,希望能为正寻求出海突围或深化全球化布局的后来者提供有益的借鉴与启示。

联想全球化软硬实力融合:Smarter AI for All和可持续发展语言

联想从PC起步,四十年来的发展已不止PC。联想目前有三大业务集团,即智能设备业务集团(IDG)、基础设施方案业务集团(ISG)和方案服务业务集团(SSG),起家的王牌PC业务归属于智能设备业务集团。在全球AI时代,人工智能的力量注入各业务集团,展现着创业公司般的活力,联想PC之外的业务营收占比已高达47%。也就是说,联想正加速撬动AI+终端”这一大飞轮的转动,以PC为支点,带动IDGISGSSG多业务协同增长,形成从个人智能到企业智能的正向飞轮效应

全球化的联想,既拥有科技创新的硬实力,同时也拥有可持续发展理念的软实力,这两者有机融合在一起,使联想的能力更加成熟和丰富。这是联想全球化能够成功运营的原因,也是全球化运营成功的结果。

2017年联想创新科技大会的主题是“让世界充满AI(A world powered by AI)”,八年后,联想创新科技大会再度聚焦AI。联想对于AI的关注可谓专注和长久。

如果说刀耕火种使人类能够使用工具从而开启了文明之旅,那么使用AI,就应该是推进人类文明继续向前演进的动力。

AI究竟给世界带来什么?人工智能普惠是其中的答案。

在2023年联想创新科技大会上,一位来自巴西名叫Gabriel的软件工程师通过联想的AI手语翻译软件与大家交流。当他用手比划时,旁边写着“The Voice of Tech World 2023”的屏幕呈现出摄像头捕捉到的每一个手部动作,在“拆解”手部的每一个方向与动作后,屏幕上便呈现出他的“发言”文本:“以前,我一直都是通过手语和我的朋友、家人进行交流。现在,联想让我可以和任何人在任何地方交流……”原本安静无声的现场,响起了一阵阵的掌声。

普惠的AI,实现普通人美好愿望的AI,使人类更加便捷的AI,将是人类期待的未来,像联想这样的公司,在可持续发展的全球共同愿景下推动AI在公司内外部的应用。联想提出Smarter AI for all(人工智能普惠)的愿景,进入了AI新十年的创业5.0”时期

在最新发布的2025/26财年第一季度业绩报告中,联想集团三大主营业务集团均把握住了AI所带来的结构性增长机遇,加速迈进“价值兑现期”:IDG智能设备业务集团实现营收973亿元人民币,同比增长17.8%,其中PC业务更是创下15个季度以来最快增速;ISG基础设施方案业务集团营收实现35.8%的强劲增长;SSG方案服务业务集团收入增长19.8%再创新高,运营利润率达22.2%,核心利润引擎地位进一步稳固。

作为一家科技创新公司,创新是各项业务发展的源动力和保障,联想对于创新的重视程度可以从公司对研发的投入体现出来。最新发布的报告数据显示,本季度联想持续加码创新投入,研发费用同比增长超10%,为联想在混合式AI时代的长期竞争力奠定了坚实基础。数字化转型网www.szhzxw.cn

联想全球化20年期间,技术研发实力也在不断提升。2005年并购完成后,最重要的任务之一就是建立起新联想的研发体系、支撑体系、产品创新体系以及分工合作模式。首先完成的就是整合IBM的罗利研发中心、日本的大和实验室与联想在北京和上海的研发中心,鼓励团队合作,打造联想全球协同高效的创新体系。在步入多元转型期后,联想又在2016年成立了联想创投(LCIG)。此后,联想集团层面的研发体系从“二级火箭”变成了“三级火箭”,由业务集团产品事业部、联想研究院、联想创投组成,分别致力于短期、中长期及远期的技术研究。数字化转型网www.szhzxw.cn

如今,联想在全球有18个研发基地,在全球累计拥有专利及专利申请超过3万件。这是推动联想实现未来十年“AI for All”目标的源动力,也是公司把握AI时代确定性机遇的重要力量。

继2024年率先发布AI PC以来,联想在2025年联想创新科技大会上再次发布了天禧个人超级智能体、乐享企业超级智能体及城市超级智能体。现在大家对联想的印象,可能是PC和服务器,未来联想将会是一个以智能体业务为核心的企业。数字化转型网www.szhzxw.cn

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数字化转型网企业出海专题包含哪些内容

数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。数字化转型网www.szhzxw.cn

数字化转型网企业出海专题包含:

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