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应对海外 “内卷”，科沃斯祭出 “多品类优势” 武器。在其总部产品测试实验室，一款类似平板电磁炉大小的 “窗宝” 擦窗机器人，默默书写着新故事。这款早在 2011 年就面市的产品，2024 年在海外市场迎来爆发 —— 年报显示，擦窗机器人海外收入翻了三倍。同期，割草机器人海外收入也飙升 187% 。
多品类战略，如同在海外市场布下的 “产品矩阵网”，不同品类针对不同场景需求，既分散单一品类竞争压力，又拓宽收入来源。当扫地机器人赛道拥挤时，擦窗、割草等品类，成为科沃斯撕开新市场的 “第二梯队”。数字化转型网www.szhzxw.cn
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