数字化转型网数据专题将关注数据治理、数据质量管理、数据架构、主数据管理、数据仓库、元数据管理、数据备份、数据挖掘、数据分析、数据安全、大数据、数据合规、等数据相关全产业链相关环节。
从数据创建采集，到数据使用分享，几乎每一段环节都有问题需要被“治理”一把，如果不解决这些问题，企业数据化成熟将遥遥无期。
虽然我们已经从价值维度理解了数据治理对企业的作用，但治理最终要落地，离不开平台能力的支撑。比如在实际建设中，“中台”和“治理”经常同时出现。我们可以从“相同点”“不同点”和“协同关系”三个角度来理解它们的本质差异与配合方式：
1、相同点：企业级的数据体系
无论是数据治理，还是数据中台，本质上都是为了让数据真正“用得上、用得好”。它们共同具备的特征包括：数字化转型网www.szhzxw.cn
覆盖面广，涉及数据仓库、数据集成、数据安全、ETL等多个环节；都强调全局视角，是组织级别的能力体系，不是哪个部门的单兵作战；都需要制度、技术与平台的协同建设。
2、不同点：价值不同
数据中台并不仅仅是数据治理工作的放大升级版，而是数据治理工作的深化，它强化了数据治理的深度和广度，并拓展了数据治理不涉及的数据应用领域。应该说，数据中台真正实现了企业内部数据的闭环。
从价值层面来看，数据中台的价值在于业务数据化、数据资产化、资产服务化和服务业务化。而数据治理则是实现数据资产化的重要步骤。数字化转型网www.szhzxw.cn
3、协同关系
数据治理不是数据平台的附件，而是数据中台建设的一个重要组成部分。数据治理，在消除数据孤岛、提高数据质量、保障数据安全等方面，支撑中台数据的可见、可用、可运营。
即便很多人认为中台战略已经“过时”，但如果企业已经构建起自己的服务共享平台和数据资产库，能够支撑业务系统快速复用与灵活组合，那么它依然是一个具备实际价值的数据中台。
中台思想本身没有错，关键点还是在于业务如何变革，业务和IT如何协同去推动中台规划和建设。所以，即使没有完善的数据中台，数据治理依然可以独立发挥作用。数字化转型网www.szhzxw.cn
说到底，数据治理的目的不是建平台，而是让数据真正“能用、敢用、好用”。这是一项企业级的系统性工作，需要管理层统一指挥、各部门协同参与、从具体业务场景出发持续推进，才能真正实现数据能力的落地与释放。数字化转型网www.szhzxw.cn
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数字化转型网数据专题将关注数据治理、数据质量管理、数据架构、主数据管理、数据仓库、元数据管理、数据备份、数据挖掘、数据分析、数据安全、大数据、数据合规、等数据相关全产业链相关环节。
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