数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
大庆油田生产管理指挥系统建设
大庆油田有限责任公司
【内容提要】
大庆油田生产管理指挥系统是大庆油田构建数智油田“大运行”管控体系的重要成果，基于统一的建设标准，整合大庆油田优质信息化资源，构建三级指挥体系，对公司、厂、作业区的三级生产数据标准化和集中化管理，促进不同层级、不同领域之间的生产管理信息流通与协作，消除信息壁垒，拓展全链条业务场景，变结果管理为过程管控，实现油气生产经营一体化运行、智能化管理和科学化决策。
【关键字】: 生产管理指挥、生产经营一体化、智能化管理、科学化决策
案例背景
为深入贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想，按照“数字油田、智能油田、智慧油田”三步走的发展蓝图，提高油田生产运行指挥的全面集中、统一监视和智能化管控水平，实现油田资源和服务的全面共享，适应油田振兴发展的需要，加速信息化与工业化深度融合，打造油田大脑，驱动管理创新，助力大庆油田高质量振兴发展，于2019年9月26日建成大庆油田智慧指挥中心，辅助管理者监测、控制、分析、优化及指挥油田生产过程，基本满足了公司级监管中枢运营指挥需求。
随着油田数字化转型、智能化发展快速推进，在2024年的信息工作会议上，提出了构建公司级、厂级和作业区级三级生产管控平台的战略指示，完成大庆油田生产管理指挥系统建设。旨在基于统一的建设标准，利用分级管理机制，对各级生产数据进行标准化和集中化管理，促进不同层级、不同领域之间的生产管理信息流通与协作，消除信息壁垒，提升油田生产精细化管理能力，以满足油气生产精细化管理、“大运行”管控体系和QHSE综合化管控的要求。 数字化转型网www.szhzxw.cn
大庆油田生产管理指挥系统自项目立项以来，已完成了平台主体功能的开发工作，目前平台已稳定运行，应用效果良好。主要的里程碑事件如下：
（1）2023年8月，完成前期调研、概要设计、详细设计工作。
（2）2023年11月，完成平台开发、测试、部署工作。
（3）2023年12月，开展采油一厂、采油四厂试点应用及持续优化工作。
（4）2024年4月，平台上线试运行。
（5）2024年6月，开展大庆油田各机关部室以及各采油厂及作业区推广工作。
（6）2024年9月，平台正式上线运行。
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数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容：
1、灯塔智造外脑支持：通过平台外脑的力量，让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料，为企业提供强大的智造外脑支持，助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网www.szhzxw.cn
2、灯塔智造研习社：与制造业顶尖精英一起学习！数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区，与各位同学一起成长！
3、灯塔智造论坛：智能浪潮！引领未来！数字化转型网打造的智造论坛，旨在通过高端对话推动行业树立正确理念，减少行业噪音，正本清源，助力行业发展！
4、灯塔工厂参观研学：目前灯塔工厂全球已有153家，目前中国已有62家，数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等，以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学：除了灯塔工厂外，数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术，我们将以不积跬步无以至千里的精神，关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例，组织灯塔研习社社员学习行业标杆！
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