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500强数字化转型
500强企业数字化top-500-digital-transformation，500强企业中国人对美国财富杂志每年评选的“全球最大五百家公司”排行榜的一种约定俗成的叫法。《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单。当然500强企业里除了世界500强之外，还有中国500强，民营500强企业等等，这些企业的数字化也有可学习借鉴之处。
2019年中国500强企业
1.中国石油化工集团有限公司 2.中国石油天然气集团有限公司 3.国家电网有限公司 4.中国建筑股份有限公司 5.中国工商银行股份有限公司 6.中国平安保险(集团)股份有限公司 7.中国建设银行股份有…
重庆金科股份建设集团：以成本管控为核心的企业数字化转型案例
2020年下半年，我和团队从0到1实施了一个大型企业数字化转型项目。经历了项目立项、调研、方案蓝图、试点上线、需求二开等阶段。这个过程也使得我对数字化产品应用于施工行业的业务模式有了更为整体的感知。过程中做对了一些事，发现了一些思路，也误判了一些点。
恒逸集团倪德锋：从CFO到CEO，F到E缺的这一横是“产业思维”
恒逸集团在2019中国民营企业500强中列第28位，在2019浙江省民营企业100强榜单中名列第四位。作为千亿级企业中从CFO华丽转身为CEO的创变者代表，倪德锋博士在演讲中结合自己经历，向有志于为自己的未来“加一横”的CFO和财务经理们提出了诸多宝贵建议。
中国交建流程与信息化管理流程处副处长张成刚：人工智能在中国交通建设集团的探索与应用
人工智能在未来的10到20年应该是两级一平台的一个概念。一级就是传统的那种ERP，包括围绕ERP延伸出来的数据信息系统，另外一级是围绕着数据加算力加算法一级的应用，一平台是围绕着工业互联网的平台来打造这种两级的应用。
永辉超市CEO李松峰：向全渠道数字化零售平台迈进
过去十年中国零售业的发展速度和模式创新是非凡的，未来，永辉将继续保持战略定力，坚持以科技赋能供应链，以数字驱动增长，建立起质量更高、效率更高的全渠道运营体系，加速向“以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道数字化零售平台”迈进。
长安汽车总裁助理胡朝晖：数字经营，一场企业管理的革命
在汽车行业里面，由于特斯拉，Uber甚至是滴滴新势力的介入让这个行业的产品特征商业模式发生巨大的变化，智能化，网联化，电动化，共享化成为新的发展趋势，对传统企业来讲也是面临巨大的挑战。
绿地酒旅CIO金勇杰：集团CIO上任的第一个90天
要保证组织内部的一致性，要打造自己的团队，要创立自己的同盟，很多CIO很擅长和老板和部下打交道，忘记了和其它部门打交道，俗话说“万不要等家里着火才想去去邻居家拜访。
央视对话阿里巴巴张勇：2023年最大机会在于数实融合
在节目中，阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示，2023年最大机遇在于扎根实体经济，促进实体经济和数字经济的高度融合。阿里巴巴发展最大的信心在于公司与国家社会发展目标的同频共振、高度一致。
七大电力央企“一把手”谈数字化转型
当前，数字革命正以现代网络为载体，通过“大云物移智链孪”等先进信息技术在传统能源电力行业的应用，加速信息技术与能源电力产业的深度融合，引导能源电力行业向数字化、智能化及网络化转型发展，使得能源革命得以真正实现。
央企一把手谈数字化转型|中国电科董事长陈肇雄：加快数字化转型,推动高质量发展
坚定不移推进机构改革和管理提升，以信息技术、工业技术、管理技术和安全技术融合为途径，创新工作机制，实行数字化转型一把手负责制，集团各部门、各成员单位有序衔接、相互配合、齐抓共管，推动数字化转型工作高效开展。确保企业数字化转型过程稳步前进。