数字化战略专题

数字经济已经成为当今世界的发展趋势，我们要抓住数字化、网络化、智能化一体式发展机遇，做大做强数字经济

涉及企业的外部环境、内部结构和人性变量的统一，强调企业如何在社会、经济、政策等外部因素影响下，通过战略、资源、人才等内部因素实现有效经营。

涉及企业的外部环境、内部结构和人性变量的统一，强调企业如何在社会、经济、政策等外部因素影响下，通过战略、资源、人才等内部因素实现有效经营。

传统的战略管理以竞争为导向，聚焦于思考如何在一个相对封闭的行业或市场中打败竞争对手

随着互联网时代、数字化时代的到来，企业所面临的行业环境和市场环境发生了天翻地覆的变化。

在EBPM 企业管理体系架构中，战略视图由战略目标、关键成功因素 (KSF) 、商业模式、价值链、服务树、业务能力和管控模式这七个部分构成。

在企业数字化转型过程中，支持业务运作是数字化战略成功落地的关键。

当今企业发展必须直面并拥抱数字化转型。在各个业务环节的数字化声浪中，战略管理体系往往相对后发。

在众多企业从基础型或管控型战略体系向价值和数智阶段的迈进过程中，科尔尼业内独有的“战略全景”解决方案将提供关键助力——体系化升级企业战略管理思维与模式，为企业定制设计与业务场景高度融合的战略管理数字化平台。

从形成战略管理体系闭环到完成战略管理体系的数字化转型，一般企业往往会经历四大发展阶段，包括基础型战略体系、管控型战略体系、价值型战略体系和数智型管理体系。