企业出海十大模式之一——海外战略资源获取模式
1. 企业出海海外战略资源获取模式界定
企业出海海外战略资源获取模式是指为了保障国家的能源安全，大型国企寻求海外战略资源的并购。战略性资源匮乏已经成为制约世界各国经济持续增长的关键因素。在这种大背景下，企业走出去获取海外战略能源和资源已成为许多国家的能源战略。
2. 企业出海海外战略资源获取模式典型案例
中海油：自上市以来中海油进行了十余起海外能源并购，其中2013年2月对加拿大尼克森能源公司的收购，是迄今为止中国企业完成的最大一笔海外收购，总成本约194亿美元。
中国铝业：增股力拓、中色集团收购澳大利亚稀土矿业公司等均以失败告终，显示出海外市场对中国国企的并购保持高度的警惕性和严格审核。
民营企业活跃度提升：正和股份、风范股份、亚星化学、海默科技等都积极进行海外能源并购。如果国有企业与民营企业合作进行海外战略能源的收购，在有效规避政治壁垒的同时，民营企业可获得资金优势，可谓双赢。
数字化转型网企业出海专题包含哪些内容
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