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去年10月，美团就在筹备针对香港市场的新项目，并且已经在香港上线了外卖平台KeeTa。5月22日，KeeTa在香港的首日上线取得了不错的成绩，通过提供优惠的价格和优质的服务，吸引了很多香港市民的关注和订单。
美团积极拓展海外市场，与海外酒店、餐厅等合作伙伴达成合作，提供本地化生活服务，为海外消费者带来便捷的生活体验。在香港市场，美团也采取了类似的策略，与当地的餐厅、食品供应商等合作，为香港市民提供更多样化和优惠的美食选择。
然而，与其他服务平台不同，美团在拓展海外市场时面临着与不同文化背景和价值观的挑战。在配送领域，美团面临的竞争对手不是老对手饿了么，而是Foodpanda和Deliveroo。这两家平台在香港外卖市场上占据超过90%的份额，甚至在21年底逼退了全球范围内增长迅速的Uber Eats。
因此，美团在流量焦虑方面比其他大公司更为严重，这导致其在内容方面的能力和时间窗口相对较弱。当前，Deliveroo和Foodpanda共同占据香港外卖市场超过九成的份额。
可以说，美团一直希望通过直播来获取更多的流量。在2023年二季度及半年财报中，“直播”被提及3次。面对流量增长的迫切需求是显而易见。美团不仅坦诚探索与第三方在流量获取方面的合作，更将“直播”和“短视频”视为二季度内成功推出的营销工具。
2023年，直播已经上升为美团的年度公司战略之一。自3月试播以来，二季度美团开始在到店和到家两大事业群全力推动“直播化”。这一战略举措旨在帮助美团实现流量增长，进一步扩大市场份额。
尽管美团拥有强大的本地化能力和出色的运营效率，但在海外市场复制其在中国的成功并不简单。
在海外市场，直播已成为一种流行的营销手段，能够吸引众多用户的关注和参与。然而，与已经在海外市场运营多年的竞争对手相比，美团需要投入更多的时间和精力来理解和适应当地市场环境。为了在海外市场取得成功，美团同样也需要深入研究当地市场环境、用户需求以及与当地合作伙伴建立紧密的关系，才能在海外市场实现可持续的商业增长。
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