有人造船出海,有人借船出海

从1.0时代的代工出海,到2.0时代的资本收购,再到3.0时代的品牌和技术出海,中国生物医药企业出海之路并非一帆风顺,也经历了多元化的探索。

数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码,加入数字化转型网企业出海研习社:

从1.0时代的代工出海,到2.0时代的资本收购,再到3.0时代的品牌和技术出海,中国生物医药企业出海之路并非一帆风顺,也经历了多元化的探索。

在开拓海外市场时,企业们采取了多样化的策略,涵盖了授权、收购、合并等多种手段,各显神通。比如,通过License-out(授权)模式向国际大型制药企业授权药物研发和销售权利,从而获得首付款、里程碑付款和销售分成。这种模式能够迅速换取公司发展所需的现金,同时降低股权稀释的风险。以礼新医药为例,该公司与美国的Turning Point公司合作,授权了他们的抗体偶联药物LM-302,并且与阿斯利康签订了独家授权协议,以推广这款新型GPRC5D靶向ADC药物LM-305。

除了授权模式,海外IPO也是企业出海的重要途径。通过在海外资本市场上市,企业能够拓宽融资渠道,提升品牌影响力,完成“门槛”跨越,为后续的市场开拓提供有力支持。然而,这一模式要求企业必须符合海外资本市场的监管要求,加大信息披露和合规成本。比如百济神州三地上市的成功案例,以及君实生物通过与海外伙伴,成功将其抗PD-1单抗推向拉美市场,都验证了这一模式的可行性和有效性。‌

而跨境并购,则成为近年来中国生物医药企业出海的新趋势。多家中国生物科技企业被国际药企收购,如亘喜生物、信瑞诺医药等,这不仅体现了海外资本对中国创新力量的认可,也为中国生物医药企业快速融入国际市场、获取先进技术、拓展市场及品牌资源提供了新途径。特别是睿跃生物,2024年11月通过合并不仅实现了海外上市,还一举获得了Pulmatrix的技术与市场资源,为其国际化发展铺平了道路。

由此可见,中国生物医药企业的出海之路,虽充满挑战,却也在不断探索与创新中,纷纷找到适合自己的出海之路,展现了中国生物医药行业的蓬勃生机与无限可能。

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