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策略1：市场多元化，降低对单一市场的依赖
北美是成熟高价值市场，许多卖家起步于此，且长期单一布局北美市场，而这背后暗藏风险，鸡蛋都放在一个篮子里，关税等政策因素影响巨大，对于某些卖家可以说是灭顶之灾。
一些有预见性的卖家已经提前布局多元市场，降低对北美单一市场的依赖，转向RCEP成员国，以及中东、拉美等，都是值得关注和拓展的新兴市场。
策略2：产品品类创新，拼价格到拼价值
通过产品和品类创新，实现产品向高附加值转型，利润率从而大幅提升，分摊关税成本。
例如通过基础功能+场景升级=创新品类，普通台灯+防蚊虫功能+户外储能=户外露营灯，售价从19.9直接上升至79.9美金。
对于创新的产品，还可以运用知识产权手段，申请美国外观专利，避免其他卖家跟卖。
策略3：DTC品牌化打法，构建护城河
除了产品侧的品类创新之外，还可以通过搭建DTC独立站+讲述品牌故事+TK等社交媒体账号运营+红人营销等方式构建品牌，持续建设形成品牌护城河。
事件营销、公益ESG等PR方式也是在北美地区比较适用的构建品牌的方式。
除了品牌化运作之外，海外私域运营也是非常重要的手段，通过WhatsApp、Line等管理和运营忠实用户，在社群可以发起新品众筹、产品试用评测等体验活动。
策略4：供应链与物流模式优化，增加“在地性”
对于目前还没有布局海外供应链的企业，需要考虑自建或与东南亚等地区供应链企业合作，利用当地对美出口关税优惠政策实现产能转移。
目前物流面临的最大问题还不是关税，而是由于政策来得模糊而突然，海关查验效率大幅降低，快递小包可能会被无缘无故扣押，导致清关时间非常不可控。
一些公司转而研究起其他可行的清关方式，比如 T01 和T11，它们的清关成本更高，无法像 T86 那样免税。从T86转向T01和T11后，清关时间预计会在现在的7-10天基础上再增加3-5天。
对于Temu、SHEIN等平台来说，早已看到政策风向，大力布局“半托管”业务和发展海外仓。而由于小包失去了关税优势，有实力的卖家也开始布局海外仓，提前备货海外仓可以节省部分物流成本，更重要的是，海外仓更具物流时效优势，能降低履约风险。
美国本土海外仓市场迎来了前所未有的发展机遇。
策略5：关税战常态化，商家抱团取暖，寻求行业协作
除美国之外，欧盟也计划取消150欧元的税收豁免。从美国到欧洲，关税战面临常态化，在这样的大环境之下，企业和卖家需要抱团取暖。
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