中国出海消费品设计和创新能力显现
从“中国制造”的OEM模式到“中国智造”的ODM模式甚至OBM模式，中国消费品的附加值已发生较大的变化
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四种出海模式与优秀案例：零售、品牌、产能、电商
由于不同消费行业的发展情况各异，中国消费企业在全球化出海的过程中形成了多种模式
消费产业：扬帆出海，再创辉煌
全球消费市场空间广阔，中国消费企业出海机会大
找方向：市场洞察的六大维度，看透市场
toC行业的市场类型，就看两个维度，一个是sell in角度，一个是sell out角度
定策略：不同阶段的5大业务策略，摸透打法
企业出海必然经历不同的发展阶段，每个阶段有不同的主要矛盾，差异很大，需要采取不同的策略。
建队伍：沿着IPMS搭建组织作战能力，出海必胜
华为在推广IPMS流程时，首先就是在海外。
企业出海必胜的3大作战步骤和5大业务策略
对海外市场的了解不深：未充分了解海外消费者的使用习惯、文化偏好和购买力，无法满足客户真正的需求
出海格局大变，东南亚的战事没有结尾
今年，业界谈论最多的话题莫过于“出海”二字
新增长的关键抓手：内容营销与本地化履约
当前，大批中国企业和卖家蜂拥而至，走上了借道平台出海的道路。但随着供给端大量涌入，低价策略的议价能力和利润空间不断被压缩，它不再是一个万能的配方
出海的新阶段：本地化
从铺货型卖家投机赚快钱，到精耕营销和物流，再到布局海外仓储和极致履约，东南亚电商正在朝着一个新时代发展
中国卖家在东南亚找到「新活法」
在风起云涌的出海浪潮之中，没有了“新蓝海”光环的东南亚电商市场正在陷入一场争议。