互联网出海的动因与经济学解读
当前中国互联网企业加速出海，脱不开国内外的宏微观背景或条件，我们可以从“内部推力”和“外部拉力”两方面来分析其动因，进而从经济学理论中找寻深层机制的解释答案。
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应对出海的挑战：从逐底竞争到逐优竞争
过去40年，是全球共融与进步的时代，今天则走入分裂与分化的时代，这种巨变带来的不确定性让身处其中的人们充满了焦虑。
在“有界”的世界中增长——中国互联网出海的经济逻辑与挑战
近年来，在全球化转向、新冠疫情大流行的国际紧张背景下，中国互联网大厂和小企逆势而动、加速出海，在全球兴起了一轮包括内容、技术、实物以及模式输出的全方位“哪吒闹海”新征程
动因、挑战、破局：中国互联网企业出海初探——中国互联网品牌出海的驱动因素
一方面在国内市场流量红利见顶，企业需要寻找新的流量洼地，发展潜力更大的海外市场是不二之选；另一方面，国家政策也在持续加大对出海的支持力度
运筹帷幄间，决胜千里外：中国互联网服务行业出海思辨——中国互服行业出海是必选项，本土市场内卷及竞争力升级是本质动因
中国互服产业是否需要考虑出海这条路？我想答案一定是肯定的，其本质原因来自于国内市场饱和内卷以及企业自身产品/技术/管理全方位升级的必然诉求。
运筹帷幄间，决胜千里外：中国互联网服务行业出海思辨——监管合规、文化差异、市场认知是互服企业出海核心挑战
然而，有价值的事业必然也是充满挑战的。基于过往企业出海的经历与遭遇，我们认为中国互服企业将在监管、文化、市场认知等领域将直面遭遇战。
运筹帷幄间，决胜千里外：中国互联网服务行业出海思辨——利基用户构筑、技术出口+本土化运作、创建生态朋友圈是应对挑战的关键策略
任何一家企业来到一个陌生的市场，被问及的头等问题便是如何实现从0到1的突破。
运筹帷幄间，决胜千里外：中国互联网服务行业出海思辨
中国互服产业是否需要考虑出海这条路？我想答案一定是肯定的，其本质原因来自于国内市场饱和内卷以及企业自身产品/技术/管理全方位升级的必然诉求。
中国互联网服务行业：寻找出海新增长——携程出海，实现服务全球化
携程旅行在拓展海外市场时面临着诸多挑战，这些挑战是众多出海企业所普遍面临的。
中国互联网服务行业：寻找出海新增长——美团海外，商业增长与流量焦虑并存
去年10月，美团就在筹备针对香港市场的新项目，并且已经在香港上线了外卖平台KeeTa。
中国互联网服务行业：寻找出海新增长
在中国互联网服务行业过去的十余年里，流量的快速增长和用户价值的提升无疑为该行业的扩张提供了强大的动力