制造业

雷军认为，绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力，必须加快发展绿色转型，助力“碳达峰”“碳中和”。“我国制造业在实现‘双碳’目标中担负着重要责任，同时也面临着供应链全链路贯通困境、国内行业碳数据库缺失以及供应链低碳转型压力等问题。”为此，他建议加速推动供应链绿色低碳化转型，提升我国商品在国际市场上的“绿色”竞争力。

制造业水平是一个国家核心竞争力的重要体现，随着劳动力资源减少，国际竞争加剧，我国制造业企业面临较大的转型升级挑战，一些企业特别是中小企业面临规模小、利润薄、研发能力弱、管理不科学规范等问题。

在中国服装制造业面临同质化、成本及销售挑战时，在全球服装制造更倾向高品质、高附加值的产品时，酷特智能作为一家服装OEM工厂，经过多年转型实践，在服装个性化智能定制领域，摸索出了一条自主创新的数字化转型道路，从OEM到C2M，通过数据链动全球市场。

出海固然存在广阔发展机遇，但和海信一样，中国企业在出海发展的同时，都不可避免会面对国际业务风险，包括合作伙伴能力不足、运营问题、进入时机、战略执行力不足等商业风险；文化距离、谈判模式、决策风格、伦理实践等跨文化风险；资产估值、通货膨胀、全球采购等货币金融风险；以及营商环境、知识产权、市场开放等国家（政治和法律）风险。

气候变化对供应链的影响直接关系到劳动力的健康。 

制造业“国家队”是如何炼成的？

随着越来越多的企业被纳入国家“专精特新”体系进行培育，作为国家“专精特新”体系五级金字塔（自上而下依次是：第一层级，国家级产业链领航企业，遴选工作尚未启动→第二层级，国家级制造业单项冠军，目前实际上处于最高层级→第三层级，国家级专精特新“小巨人”企业→第四层级，省级专精特新企业→第五层级，省级以下的创新型中小企业）中的第二层级“国家级制造业单项冠军”备受瞩目。

无论从各大企业转型升级实践，还是众多行业先行者的发展路径来看，都可以发现一个趋势：企业在追求高质量发展的同时，也在逐“绿”而行，一方面减碳降碳，探路自身绿色低碳转型；一方面抢抓数字化转型机遇，掘金生态产业发展，以便取得节能减排和市场运营开拓的“双赢”。