观点

争论AI是否有意识毫无意义

在浩瀚的数字江湖中，流传着这样一个故事： 当何文接到人力资源副总裁的电话那刻起，倒霉的日子算是来了。之所以这样说，并不是何文犯了大错，公司打算开除他，实际上恰恰相反，他被CEO吴凡直接任命为IT运维副…

变与不变——人工智能的就业影响

管理是专断还是民主，如何选择？

在某些特殊时间点，创新可能就是一次变革的机会，能带来换道超车的机会。现在我们说的‘数字经济’、‘数字化转型’就是这样的一次变革机会，变革带来的创新空间是无穷的。

在担任爱尔兰公共支出和改革部CIO的八年任期内，Barry Lowry一直对数字政府的面貌有着自己的愿景，他向我们详细介绍了建立在透明度和创新基础上的方法，如何不断受到来自欧盟法规、美国云提供商和想要快速取胜的政客的考验。

今天在群内看到某位IT同仁发布了这样一条群消息：刚接到上级领导通知，公司开启广进计划，IT团队一个都不留！

业务架构应当上升为企业战略高度，更多地面向业务人员、业务管理者及流程管理者，充当业务与技术之间的桥梁，部门与部门之间的桥梁。

判断一位领导者是否优秀，“会不会提问”就显得非常关键

美国选择搞AI，是基于他们人工成本太高、工业无法回流的情况下，只能搞自动工厂和人工智能，争取将重要的核心产业留在美国。中国选择搞新质生产力，是基于工业链已全面铺开，为提升工业水平和价值，是人工智能、智驾、量子通信、太空低空经济、基因技术、可控核聚变等一起搞。