宋志平：经营企业40年，我总结了30条建议
宋志平经营企业40年，曾把中国建材集团和国药集团两家“草根央企”双双带进世界500强，现转做中国上市公司协会和中国企业改革与发展研究会的会长。
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数字化转型是“人”的转型
第十一届中国管理·全球论坛在沪成功举行，中国管理模式50人+（以下简称“C50+”）发表前沿洞察。其中，中国人民大学商学院原院长、C50+成员毛基业教授发表题为《一把手的数字化转型领导力》主旨演讲。
加快挖掘新增长潜能，产业谋数字化转型路径
“中国仍有5年至10年中速增长潜力，下一步的出路是要加快挖掘新增长潜能。”近日，中国上市公司产业升级（太原）高峰会暨2023山西资本市场转型发展年会在太原举办。十三届全国政协经济委员会副主任、国务院发展研究中心原副主任刘世锦总结称。
对安全盲点的关注如何迫使影子 IT 走出黑暗
影子 IT 建立云环境的速度引起了 IT 和安全团队的关注。寻找安全盲点有助于将一些问题置于焦点上。
首席信息官可以利用人工智能和非传统人才建立一支有弹性的 IT 员工队伍
随着 IT 人才紧缩的持续，首席信息官可以采用新战略，将传统 IT 员工与非传统员工和 AI 相结合，以增强员工队伍。
数字化价值：数字服务吞噬世界的经济学基础
价值极为重要，但价值定义不清晰、无共识是数字化面临的巨大挑战，数字服务经济学解读了数字服务的客户价值、商业价值，这是数字服务吞噬世界的经济学基础。由此，我们可以更好洞察数字时代的各种现象，理解发展趋势。
数字化度量：构建数字化度量体系
用工业时代的度量体系驱动数字时代的管理/改进，这是当前数字化面临的主要困难。
重新定义软件工程：从重新定义软件开始
数字时代的软件将基于数字时代的认知体系被重新定义，数字时代的软件工程也是如此。
彼得·德鲁克：战略不是规划“未来做什么”
战略规划需要做出有风险的决策，需要有条理地舍弃过去，需要对创造预期中的未来所需的工作进行明确的界定和分配。战略规划的目标是立即行动。
企业必须为2024年的数字化转型挑战做好准备
在过去的两年里，比以往任何时候都更多的公司进行了数字化转型。如今，数字化转型是必不可少的，同时，与任何重大变化一样，采用数字技术可能会遇到一些挑战，企业必须提前做好应有的准备，以应对数字化转型过程中可能会遇到的挑战。
OpenAI首届开发者大会发布了哪些重要信息
周一，人工智能行业龙头OpenAI的历史首届开发者大会揭幕。OpenAI首席执行官山姆·奥特曼在接近45分钟的开幕演讲中，向全球开发者和ChatGPT用户展示了AI龙头即将推出的一系列产品更新。