干货

随着数字经济时代全面开启，算力如同农耕文明时代的水力、工业文明时代的电力，以一种新的关键生产力形式，为各行各业的数字化转型注入新动能。

在现代数据基础设施的限制下，CDO 和 AI 官员正在被设置为失败。以下是文化问题阻碍的原因，以及可以采取哪些措施来解决这些问题以最大限度地提高业务能力。

生成式人工智能并不是唯一可以在来年改变公司的计划。解决运营差距和培养新的数字领导者也可以成为力量倍增器。

首席信息官们分享了他们今年在平衡运营和创新、IT 和业务之间的裂痕以及如何利用生成式人工智能等新兴价值创造者方面学到的经验教训。

12月7日，工业和信息化部原副部长、北京大学兼职教授杨学山在2023中国数字化年会发表了题为《数实融合助力实体经济高质量发展》的主题演讲，以下为演讲内容精编。

众所周知企业数字化转型是一项复杂的工程，涉及技术、涉及业务、涉及协同更涉及企业的战略运营，其建设过程也不是信息中心一个部门的单打独斗，需要老板支持、领导支持、更需要财务支持、业务支持

将有前途的技术创新转化为适销对路的产品或服务是一项艰巨的工作。仔细的研究和计划将增加您成功的可能性。

人工智能已经在重塑我们的工作方式，员工希望对这对他们的未来意味着什么有发言权。

工厂越来越智能。这一关键趋势将如何影响您的业务？