曹钟雄：数字经济与数字技术新论
中国综合开发研究院院长助理、数字战略与经济研究所所长曹钟雄受邀参加第五届数字发展论坛并作题为《数字经济与数字技术新论》的特邀演讲。
标签：干货
经营分析会开好了，往往能解决80%的管理问题
管理能力提升是企业捕捉未来“组织红利”的重要支撑。想要应对外部环境的不确定性就需要内部管理动作的确定性来支持，其中“经营分析会”就是一个非常重要的“管理抓手”，能让企业的经营情况清晰的显性化。
为什么技术是供应链低迷的关键
随着全球化的持续主导地位，各种规模的企业都需要对其供应链进行现代化改造，以提高灵活性并简化运营，以确保弹性和增长。
凯傲集团张犇：制造业数据出海带来的机遇和挑战
对于制造业来说，数据堪称“神经系统”，扮演着信息收集、处理和反馈的关键角色。
基础架构和运营如何转型
I&O正在从孤立的基础设施演变为更广泛的基于基础设施平台的方法，以推动规模、敏捷性和更好的业务成果。
数字化转型的 7 宗罪
即使转型的业务驱动因素不断发展，有些事情仍然保持不变，其中包括首席信息官经常成为牺牲品的破坏结果的习惯。以下是如何为下一波浪潮做好准备的方法。
数字化转型的 10 个障碍——以及克服这些障碍的 5 个技巧
有抱负的变革型领导者可以从最常破坏数字化成功的事情中学到很多东西。以下是您需要预测的挑战的综述，以及帮助您的组织为未来旅程做好准备的方法。
从降本增笑到真的降本增效
年底正是冲绩效的时间，互联网大厂大事故却是一波接一波。硬生生把降本增效搞成了“降本增笑” —— 这已经不仅仅是梗了，而是来自官方的自嘲。
新的安全 AI 开发规则具有历史意义，但它们重要吗？
18个国家已经签署了新的不具约束力的“安全人工智能系统开发指南”，但是，如果不执行，它会产生影响吗？
对制造型OEM/ODM企业的一点解读
从中长期看，充分验证了企业贴牌OEM代工其实是很难有出路的，因为品牌方随时有可能更换ODM供应商。
数字化转型需要重塑
最高管理层和职能领导者之间的整体协作对于从数字化转型工作中创造持久价值是必要的。