数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
数字科技平台作为发展新质生产力的“排头兵”，一方面向上瞄准数字技术突破的“天花板”，一方面向下扎根企业转型实践的“试验田”。数据中台项目以数据要素为导向，通过数据体系建设沉淀数据价值，通过可视化展示辅助经营决策，通过账户及数据互联实现数据服务及应用支持，初步构建起适应企业数智化转型的新型运营管理体系。
一、以“集成化”促进协同，安全灵活
培育新质生产力，一方面要坚持开放、鼓励创新、高效整合、灵活调整，另一方面要稳扎稳打、扎实基础、安全可靠、自主可控。华能资本数据中台通过统一账户体系强化互联，同时严格权限管控，实现全面安全可控。集成账户体系，强化平台互联：一是通过自主研发的Onepass统一账户管理体系，实现统一待办集成，创建一个身份全局整合，多个系统快速接入；二是通过统一门户系统强化平台互联，赋能公司运营能力，调整传统的筒仓式为协同的工作方式，利用数字能力，实现互联互通，达成建立高水平的系统综合应用网络来提高组织的智能化程度。严格权限管控，保障数据安全：一是结合统一账户体系和组织架构管理，实现多级权限管理，全生命周期保管用户ID等数字身份；二是通过风险预警及云审计，建立风险管理规则，及时上报并阻断潜在风险，助力企业强化风险管控。
二、以“数据化”落实标准，实现共享
数据是数字化转型的核心驱动要素，华能资本数据中台项目通过在管理上落实数据治理成果，建立健全数据共享体制机制，在技术上内置流程，构建数据信息传输网络，全面实现数据集中及共享目标。数据流程改造，强化报送机制：通过数据填报平台，实施“任务自动下发-填报-审核-查询”的自动化管理流程，同时内置跨系统、跨表单及表单内自动校验功能，保证前端数据的准确性、完整性、及时性、一致性。开展数据对接，提升自动化率：通过华能资本层面数据源对接，提高数据自动化采集效率和准确性，提升数据的存储、管理、安全水平。数据共享机制，减轻工作负担：通过数据共享机制及技术，在华能资本内部各部门、各系统间实现数据互通互联，减少基层单位不同部门同一数据的多头填报，减少数据采集压力，真正做到为基层减负。集成高效工具，实现灵活开发：通过报表开发工具，缩短开发周期，提升数据功能复用效率，提升开发灵活性，及时响应业务部门在市场快速变化下的数据需求变化。
三、以“服务化”支撑应用，推动共享
数据中台项目以服务为数据应用的关键，基于各主体、各场景，建立经营智慧大屏、管理驾驶舱和移动驾驶舱。经营成果展示，提升企业形象：数据中台构建经营智慧大屏，展示华能资本整体情况，对外展示企业形象，对内提供关键指标和经营数据。简化分析交互，推广数据服务：PC端管理驾驶舱根据华能及控管企业的数据分析习惯，个性化开发不同专题及角度的驾驶舱，使用简易交互模式，推广数据应用，强化数据服务属性。随身数据展示，提高拜访效率：移动端驾驶舱集成华能移动门户平台，为公司员工设置各专题驾驶舱，满足外出拜访场景下的数据展示需求，提升数据使用效率、展现数据中台价值。
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数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容：
1、灯塔智造外脑支持：通过平台外脑的力量，让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料，为企业提供强大的智造外脑支持，助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网www.szhzxw.cn
2、灯塔智造研习社：与制造业顶尖精英一起学习！数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区，与各位同学一起成长！
3、灯塔智造论坛：智能浪潮！引领未来！数字化转型网打造的智造论坛，旨在通过高端对话推动行业树立正确理念，减少行业噪音，正本清源，助力行业发展！
4、灯塔工厂参观研学：目前灯塔工厂全球已有153家，目前中国已有62家，数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等，以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学：除了灯塔工厂外，数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术，我们将以不积跬步无以至千里的精神，关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例，组织灯塔研习社社员学习行业标杆！
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