数字化转型网企业出海将关注品牌出海，全球化战略，合规与风控，供应链管理，数据保护与隐私安全，知识产权，税务，海外团队建设，海外运营，人力资源管理，组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码，加入数字化转型网企业出海研习社：
以自有品牌商品起家的元初食品是中国零售企业走出去的另一范本，厦门元初食品2011年成立，是一家主推自有品牌商品、自建零售渠道、自控供应链的连锁企业，目前在厦门、深圳、大连、泉州以及加拿大温哥华开设204家各业态门店（包含179家社区生鲜超市、13家便利店、6家生鲜菜场、6家电商前置仓）。
自成立以来，元初食品就坚持国际标准、全球化选品和最优产地原则，与众多中国优质的食品生产厂商及海内外知名食品厂家合作，通过严格的国际认证或专业的食品安全检测，将上千种自有品牌商品出口到美洲、欧洲、澳洲及日本等国家和地区。
海鼎CEO蒋作梁认为“供应链效率是企业核心竞争力的重要组成部分，依赖于与供应商之间的高效协同，零售企业可以充分发挥自身优势，充分利用全球资源，实现中国制造全球共享，在此背景下，高效敏捷的供应商协同管理系统必不可少。”数字化转型网www.szhzxw.cn
作为全球化发展的标杆，名创优品一直以来以快速上新、高效周转、质优价廉而著称，这一切的背后离不开强大而稳定的中国供应链。在生产环节，名创优品不自建工厂，其商品均采购自供应商或委托工厂代生产。依托于全球6000多家门店，名创优品可以获得更大的议价权，保证产品质量可靠的同时兼具性价比。
截止2023年，名创优品已有1400多家供应链生态合作伙伴，如何高效地管理如此庞大的供应链？供应链数字化管理系统功不可没，名创优品通过信息系统将全球所有门店的商品需求进行实时聚集，统一采购，供应商可实时查看销售进度，动态优化生产规划，最大限度降低库存风险，同时也能保证生产进度。
通过打造“高效柔性供应链”，名创优品能够在快速精准地洞察消费者需求的前提下，联合供应商在最短的时间内完成规模化定制生产，从而满足全球各地市场的多样化需求。
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