数智化转型网szhzxw.cn 数字化转型网专题栏目 灵活的管理体系成为品牌本地化成功的关键

灵活的管理体系成为品牌本地化成功的关键

数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码,加入数字化转型网企业出海研习社:

名创优品出海以线下实体门店为主,初期由于对当地不熟悉,很难由国内团队直接去开疆拓土,因此,它在海外一般会选择当地资金实力雄厚的大集团作为全国代理,采取“货品买断制”模式,名创优品只提供货品,不负责门店运营。虽然销售利润的大部分为代理商所得,但是库存的风险也由代理商承担。名创优品之所以能在海外市场快速生根发芽,正是得益于此。数字化转型网www.szhzxw.cn

不过,随着海外运营标准体系的建立,名创优品也开始尝试自己开店,以总部强管控的模式对各个国家的门店进行统一管理,在美国、加拿大、印度、印尼等国家,名创优品已经跑通了“总部直营”模式。

不管是代理还是直营,多个销售网络间的一体化管控都是至关重要的,如果需要在全球范围内做到会员系统通用、多仓库存共享、多组织模式下的集团化运作,需要有一套庞大的系统作为支撑。名创优品的系统是由国内知名的数智化服务商海鼎提供,在保证国内业务正常运转的同时,实现全球化的稳步发展,是企业海外掘金的基础。

据悉,海鼎成立于1997年,近三十年来专注于零售、物流等领域的数智化产品研发、销售和运维,优秀的产品及解决方案广泛深入应用于零售垂直行业,成功帮助众多的企业实现数智化发展,目前业务遍及全球,服务1000余家知名企业客户。数字化转型网www.szhzxw.cn

作为最早一批帮助本土零售企业开展国际化运营的数智化服务商,截至目前,海鼎已服务名创优品、元初食品、泡泡玛特、迪拜温超集团、菲律宾DIVIMART、菲律宾ATAW、泰国大华超市等多家大型企业或国际商超集团,数智化产品和服务已覆盖全球超80个国家和地区。

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数字化转型网企业出海专题包含哪些内容

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