发展新质生产力,推动银行数字化运营建设

数字经济已经成为我国经济高质量发展的重要引擎,在数字金融发展的新形势下,银行业务发展遇到了新的挑战。中央金融工作会议提出做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”的决策部署。如何运用新质生产力赋能银行经营发展,提高全要素生产率,为群众提供更精准、更便捷、更安全的金融服务,成为银行的新任务。

沃尔玛展示AR和人工智能在零售运营中的应用

沃尔玛展示了其在零售运营中使用AR和AI的技术。这些技术不仅提高了数字销售,还带来了前所未有的新应用。 数字化转型网www.szhzxw.cn

对我国智能工厂物流规划与运营的建议——“智能工厂物流构建”系列(七)

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。

智能工厂物流运营管理的切入点——“智能工厂物流构建”系列(五)

数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等,从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念,帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程,实现世界一流灯塔标杆。

从华为运营管理体系,看知识管理的核心价值

通过流程IT体系及各BU质量运营部数千人员,华为建立了包括流程、质量、IT、运营、知识等多项管理职能的“大运营管理体系”,成为华为强大业务及组织管理能力的基础

首席数据官(CDO)缺失的创新框架

在现代数据基础设施的限制下,CDO 和 AI 官员正在被设置为失败。以下是文化问题阻碍的原因,以及可以采取哪些措施来解决这些问题以最大限度地提高业务能力。

2024 年数字化转型的 3 个关键优先事项

生成式人工智能并不是唯一可以在来年改变公司的计划。解决运营差距和培养新的数字领导者也可以成为力量倍增器。

基础架构和运营如何转型

I&O正在从孤立的基础设施演变为更广泛的基于基础设施平台的方法,以推动规模、敏捷性和更好的业务成果。

制造运营管理(MOM)能力成熟度模型述评——“成熟”与“卓越”之辨

MES进入业内的视野,很可能是从1992发布制造执行系统(MES)的11个功能模块开始的,那时国内的MES市场还不是一片红海,尚处于启蒙阶段。

工商银行数字化运营方法论研究

数字化运营是工商银行“数字工行(D-ICBC)”战略的重要组成部分,在下一个五年,在银行业基本完成金融服务线上化建设后,竞争方向必将转向精细化运营,以运营促业务增长——顺应大数据、人工智能的技术发展趋势,各家银行将传统的粗放型、依赖人工的产品营销模型,转型升级为以用户为核心。

小米之家宋运奎:新零售注重服务的线下场景业态-数字化转型网www.szhzxw.cn

小米之家宋运奎:新零售注重服务的线下场景业态

在新的互联网环境下,数字化将成为驱动零售变革的重要要素。如何实现用户的数字化?如何实现产品的数字化?如何实现营销与交易的数字化?如何实现各个环节之间的数字化打通?如何借助各种智能手段获取价值数据?接下来我就站在战术实施落地的角度来具体讲一下小米之家是如何做的,以及现在做到什么程度了。

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