数智化转型网szhzxw.cn 数字化转型网专题栏目 制造业出海的应对思路:产能出海

制造业出海的应对思路:产能出海

数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。点击图片或扫描图片二维码,加入数字化转型网企业出海研习社:

从产业转入国到产业转出国,产业梯度变化促使中国角色变化。在全球第四轮产业转移潮中,发达经济体将自己部分处于低梯度的产业向我国的长三角、珠三角地区转移,而随着长三角、珠三角产业结构的不断升级,珠三角地区的部分相对变成低梯度的产业又逐渐向我国中西部地区转移,还有的将部分产业向更低梯度的东南亚、拉美、非洲等国家进行国际转移。

在国际产业发展和转移的历史上,各个国家都是产业链条上的重要的一环,产业梯度转移规律后支配产业在全球范围内再分布。以中国在“一带一路”国家间的产业梯度排名衡量,2000 年产业梯度值为 39.79,排名 38 位,在“一带一路”国家间处于低梯度;2022 年产业梯度值为 52.78,排名 26 位,已跻身“一带一路”国家间中梯度,在“一带一路”国家中比较优势行业已转至中高/高技术行业,中国全域尤其是高梯度的国内长三角、珠三角地区具备了向国外低梯度地区输出产能的经济理性。在全球产业史里,标志性成功产业转移案例即日本的“雁行模式”,在全球第三轮、第四轮产业转移潮中日本对亚洲地区的制造业投资沿着日本-亚洲四小龙-东盟-中国沿海地区-越南、印度垂直梯度展开。数字化转型网www.szhzxw.cn

而亚洲四小龙承接来自日本的产业转移后,经过一定时间的发展,低要素价格优势渐渐消失,继而东盟国家和中国东部沿海地区就成为了下一个转移的目的地,这时亚洲四小龙既成为了转入国,又成为了转出国,当前中国面临的局面某种程度上与 80-90 年代的亚洲四小龙较为类似,从产业转入方转变为产业转出方是企业主体经济理性下的必然选择。数字化转型网www.szhzxw.cn

OFDI 是转移产能的重要方式,数据上看制造业投资聚焦北美、东南亚、南美洲三大核心区域。OFDI(对外直接投资)是目前产能出海的主要方式,宏观上而言 OFDI 可以优化现有经济资源和生产要素的配置,产生出口贸易关联效应,倒逼母国企业提高技术水平,从而提高生产率和产能利用率,最终化解多余产能。数字化转型网www.szhzxw.cn

商务部发布的《中国对外直接投资统计公报 2022》显示,2022 年中国对外直接投资流量 1631.2 亿美元,为全球第 2 位,连续 11 年位列全球前三;对外直接投资存量达 2.75 万亿美元,连续六年位列全球前三。2022 年我国 OFDI 的区域主要集中于亚洲和拉丁美洲地区,比重分别为 76.2%和 10%。其中,在亚洲 OFDI 金额为 1242.8 亿美元,在拉丁美洲 OFDI 金额为 163.5 亿美元。而增速较快的区域则是而北美洲和大洋洲,其中对美国投资 72.9 亿美元,比上年增长 30.6%,大洋洲投资 30.7 亿元,比上年增长 44.8%。

在 OFDI 的行业上,租赁和商务服务、制造、金融、批发零售、采矿、交通运输等领域的投资均超过百亿美元,其中制造业中流向装备制造业的占制造业投资的 53.8%,主要涵盖通用设备制造、汽车制造、其他制造、计算机通信和其他电子设备制造、金属制品、医药制造、电气机械和器材制造等方向。

而在累计数量上,截至 2022 年末,我国 2.9 万家境内投资者在国(境)外共设立对外直接投资企业 4.7 万家,分布在全球 190 个国家(地区),对外直接投资累计净额达到 2.75 万亿美元,雇佣员工超过 410 万人,其中外方员工近 250 万。区域上北美、东南亚、南美为制造业的三大核心布局区域,制造业企业杨帆率达到 6.50%、6.15%、5.83%,显著高于其他区域。

声明:本文来自网络,版权归作者所有。文章内容仅代表作者独立观点,不代表数字化转型网立场,转载目的在于传递更多信息。如有侵权,请联系我们。数字化转型网www.szhzxw.cn

数字化转型网企业出海专题包含哪些内容

数字化转型网企业出海将关注品牌出海,全球化战略,合规与风控,供应链管理,数据保护与隐私安全,知识产权,税务,海外团队建设,海外运营,人力资源管理,组织管理等企业出海、全球化相关全产业链相关环节。数字化转型网www.szhzxw.cn

数字化转型网企业出海专题包含:

1、企业出海、全球化外脑支持:100+企业出海、全球化相关专家、100+企业出海、全球化实践者、1000+相关资料

2、企业出海、全球化研习社:与出海、全球化相关的专家、实践者共同探讨相关问题,推动企业全球化发展! 数字化转型网(www.szhzxw.cn)

3、典型案例参考:与数字化转型网企业出海、全球化研习社社员一起学习典型案例,共探企业全球化发展!

本文由数字化转型网(www.szhzxw.cn)转载而成,来源于 智能制造CIM2025;编辑/翻译:数字化转型网Jack。

免责声明: 本网站(http://www.szhzxw.cn/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。 本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等) 版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。http://www.szhzxw.cn/59960.html
联系我们

联系我们

17717556551

邮箱: editor@cxounion.org

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部