数字化转型网灯塔制造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。
一、企业基本情况
北京京东方显示技术有限公司是京东方科技集团股份有限公司的下属子公司。公司成立于2009年1月，主要从事薄膜液晶显示屏、模组等显示器件的生产、销售和服务，职工人数4321人，是京东方自主建设并拥有自主知识产权的高世代TFT-LCD生产线，同时也是国内首条8.5代线，处于国际一流地位京东方北京8.5代线的投建彻底改写了我国大尺寸液晶屏完全依赖进口的历史，打破了国外对中国内地40英寸以上液晶屏的绝对垄断，使中国制造真正有了“中国屏”，对于填补国内产业空白，促进中国电子信息产业转型，维护国家安全具有重要的战略意义。
二、所属行业及特点
按照我国国民经济行业分类（GB/T 4754—2017）标准，北京京东方显示技术有限公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业大类（代码39）、电子器件制造中类（代码397）、显示器件制造小类（代码3974）。
液晶显示器广泛应用在平板、笔记本、电视、手机、创新应用产品，在显示技术的演变过程中，高清化、大尺寸化、轻薄化一直是消费者需求的主要因素，因此液晶显示器件行业技术水平需随着下游消费电子等行业的发展而不断提升。其行业特点如下： 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
在产品开发方面，由于下游终端应用主要为液晶电视、笔记本电脑、台式显示器、平板电脑、智能手机、车载显示器等消费行业，其技术和产品升级迭代速度快，具有快速响应能力和配套开发能力的上游零组件厂可以获得竞争优势。
在生产加工方面，显示器件的制造工艺根据卷材的材料和特性不同存在一定差异。在生产过程中，需要针对材料特性、产品规格等开发新的加工模具，调整生产工艺和改良生产线，在满足客户需求的同时提高良率、节约人工。这些工艺调整和优化不仅需要专业的知识储备，还需要丰富的经验积累。具有可靠的工艺改进和设备优化能力的企业，可以更好的满足客户需求，提升企业盈利水平，获得一定竞争优势。
三、智能制造亮点及模式总结
京东方以打造“一个，数字化，可视的京东方”为指导思想，广泛应用物联网、大数据、工业互联网等技术，全面推进企业数字化变革与智能制造发展。
3.1精益理念贯穿生产全过程
京东方建设完成了从原材料投入至成品产出的全过程自动化工厂，用精益生产的理念贯穿生产全过程，通过对现场各个工序的基础数据调研、数据整理和数据分析，来确定生产线平衡节拍的设定标准，有效的降低不同工序之间的时间浪费、中间品多余等待的问题，使生产过程更加均衡。此外，精益思想指导下的生产方式还有益于保持工艺参数的稳定性以及产品规格的一致性，有力保障了能够为客户提供更加稳定、更加优质和可靠的产品。 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
3.2数据驱动的全价值链工厂
生产过程中的各个细分业务领域均由专业系统进行管理，基于生产计划APS、物料控制MRP、设备预防保养PMS、过程管理MES、质量控制SPC、仓储管理WMS等系统将生产过程数据化，进而为生产业务的不断分析和改进提供了基础。运用人工智能和大数据技术的智能分析系统和ADC缺陷自动定位系统，在生产过程中能够迅速发现和处理产品品质波动，进而提升整体产品质量。
3.3研发制造协同的量产模式
京东方高度重视技术引领，年均将收入中的7%用于技术及产品研发，并将产品研发过程中的有效经验固化至IPD流程，实现从产品研发到量产的快速转化。通过持续加大研发投入和技术积累，布局全贴合和高色域等关键技术能力，同时将客户档案、工艺极限评估、专家交叉审图等举措纳入IPD流程，预先评估和解决研发及量产风险。凭借不断优化研发流程、提升效率，京东方成功实现敏捷量产模式，为客户提供优质产品服务。 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
3.4产销业务联动的交付模式
为了更有效地满足客户交付需求，京东方对计划业务进行了改革：首先从把需求计划到生产计划再到物料计划的串行分布升级为产供销业务联动；其次滚动梳理五年计划、年度计划、季度计划和月计划，由中长期至短期计划进行滚动识别，提前布局生产资源；最后通过WMS、MRP、APS等一系列系统建设，实现产供销业务的实时线上联动，大幅提升决策效率。通过业务与系统的双联动，京东方高效协同十三个BU市场，每月统筹管理一千八百多种产品，能够对二百多家客户进行精准交付。
3.5实现核心装备自主可控
自2012年起，京东方专注于工厂设备的自主化研究，经过不断的探索和实践，成功突破一系列关键技术瓶颈。独立研发了AMHS物流设备与柔性弯曲设备，打破了设备制造商，尤其是海外厂商的技术垄断。由此，产线设备改造适配不再受制于人，设备采购成本显著降低。
数字化转型网灯塔智造专题
数字化转型网灯塔智造专题活动将涵盖灯塔工厂、黑灯工厂、未来工厂、智能工厂等，从设计规划到落地实践的全流程。并融合人工智能、数字化转型、智能制造、机器人与自动化等技术与理念，帮助中国制造业企业打通客户订单到生产的全流程，实现世界一流灯塔标杆。数字化转型网灯塔智造专题活动包含以下内容：
1、灯塔智造外脑支持：通过平台外脑的力量，让决策者拥有更多的聘请超过100位的智能制造专家、超过1000家的智能制造软硬件技术公司、超过10000份学习资料，为企业提供强大的智造外脑支持，助力企业打造智能工厂、灯塔工厂。 数字化转型网（www.szhzxw.cn）
2、灯塔智造研习社：与制造业顶尖精英一起学习！数字化转型网建立了一个专门讨论智能制造、灯塔工厂等相关技术的研究学习社区，与各位同学一起成长！
3、灯塔智造论坛：智能浪潮！引领未来！数字化转型网打造的智造论坛，旨在通过高端对话推动行业树立正确理念，减少行业噪音，正本清源，助力行业发展！
4、灯塔工厂参观研学：目前灯塔工厂全球已有153家，目前中国已有62家，数字化转型网计划组织灯塔研习社的同学们先后参观国内的施耐德、海尔、博世、美的、三一重工、宁德时代、联合利华、宝洁、青岛啤酒等等，以及赴国外参观全球的灯塔工厂。
5、灯塔标杆案例研学：除了灯塔工厂外，数字化转型网仍然关注驱动整个制造业数字化转型、制造业智能制造、数字创新技术，我们将以不积跬步无以至千里的精神，关注每一个在细微处取得伟大成绩的“灯塔标杆”案例，组织灯塔研习社社员学习行业标杆！
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