数智化转型网szhzxw.cn 企业架构 提前进场或因发包人原因逾期进场施工的风险如何控制?

提前进场或因发包人原因逾期进场施工的风险如何控制?

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建设单位因为高周转或其他原因的需要,经常要求承包单位在不具备施工条件的情况下,提前进场施工,这个时候就可能导致存在以下风险:

1、被有关行政主管机关处以行政处罚;数字化转型网www.szhzxw.cn

2、如果发生质量、安全事故,可能被追究刑事责任;

3、如项目无法正常进行,可能造成停工,结算付款受阻或给施工企业带来其他无可挽回的经济损失。

针对上述风险,建议采取如下措施:数字化转型网www.szhzxw.cn

1、一般情况下应该首先督促发包人尽快办理有关许可证书,待条件具备后进场;

2、采取适当的止损措施,如发包人在预定的时间无法办理有关证书,或者合同存在难以继续履行的情况,则果断书面通知发包人采取停工措施;如合同存在无效情形,此时不存在合同解除或违约的情形,可及时起诉要求确认合同无效,确认结算以后,进行退场。数字化转型网www.szhzxw.cn

3、在与发包人签订协议时,应充分调查核实施工条件,争取赢得有利条件。

实践中,由于发包人存在现场不具备施工条件等原因,致使承包单位不能按照合同约定的时间进场施工,因此,可能存在以下几方面的风险:

1、实际开工日期的延后,导致整体工期包括竣工日期的延后,因而存在发包人向承包单位延误违约金的风险;数字化转型网www.szhzxw.cn

2、存在承包单位而产生的相关损失无法向发包人主张的风险;

3、存在分包工程的情况下,可能会导致分包商的索赔,带来损失。

在发生因发包人原因导致承包单位进场施工时,承包单位可以采取以下措施:

(1)在合同中明确约定开工条件成就时起计算实际工期;

(2)及时进行工期签证,要求确认工期顺延和经济损失;数字化转型网www.szhzxw.cn

(3)正式开工时,要求发包人签发正式的工程联系单或进场施工通知等文件,以明确实际开工日期;

(4)在发包人要求承包单位进场施工,但现场实际不具备施工条件的情况下,承包单位应当及时发函、告知相关风险和诉求,积极协商解决;通过协商、制作会议纪要并签字、发函时,注意证据的收集。

(5)对于窝工损失,要保留好相关的依据和材料,及时进行工期签证或在合同约定的期限内进行工期索赔;数字化转型网www.szhzxw.cn

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