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一、从”中国式外贸”到”中国式营销”
2000-2004年:这一时期,森大集团作为典型的中国式外贸企业,主要根据客户的需求进行出口,什么商品赚钱就卖什么。2004年,出口销售额达到了500万美元。
2004年后:集团开始实施“走出去”战略,直接投资海外并设立分支机构,大力发展深度国际贸易。销售网络深入非洲各地的批发商、超市乃至小商店。
二、森大集团的市场策略
避开印度企业垄断:下沉到社区、村镇寻找二级代理商,直接向他们供货,以此来避免与印度企业在某些领域的直接竞争。
覆盖式宣传营销:在非洲的大街小巷,随处可见森大旗下瓷砖品牌”Twyford”的招牌,这种广泛的品牌曝光有助于提高品牌知名度和市场占有率。
服务经销商和工匠:帮助经销商承担损失,建立专卖店,为铺贴工匠提供积分奖励,这种策略有助于建立稳定的销售网络和客户忠诚度。
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