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一、健全的ESG治理架构
通威股份建立了由董事会领导的三级ESG治理架构，包括决策层、管理层和执行层。决策层由董事会、战略与可持续发展委员会和核心经营管理层组成，负责全面监督ESG事宜，指导公司的可持续发展战略部署，并定期审议和批准ESG方针、政策、战略目标及规划。管理层由由ESG管理委员会和ESG管理执行工作组组成，负责制定和实施公司ESG战略及行动计划，并对ESG策略的执行情况进行监督和评估。执行层由可持续发展组和各业务单位部门组成，负责具体实施ESG目标和计划，确保各项ESG计划和目标的有效实施
二、透明的汇报制度
通威股份设立了ESG滚动管理机制，通过明确的汇报机制，确保ESG管理信息在各级部门间的顺畅传递。每月5日，ESG管理委员会会向董事会及核心管理层汇报工作进展，包括ESG工作的提升措施和面临的挑战。每月20日，ESG管理执行工作组定期召开例会，总结当月的ESG工作，并制定改进措施和下一步工作计划。每月30日，ESG管理执行工作组负责收集和分析ESG相关数据，识别潜在的风险与机遇，并向ESG管理委员会提交改进建议。通过ESG滚动管理机制，通威股份有效实现ESG管理的上下延伸以及常态化的动态识别。
三、具体的气候行动方针
通威股份制定了明确的气候行动方针，设立了碳排放强度目标，并为各阶段的执行方向提供了清晰的路线图。公司在“绿色能源”和“绿色农牧”的双轮驱动战略下，制定了针对短期、中期和长期的具体工作方针，并对每个阶段的目标进行了定性和定量的细化。例如，公司承诺到2030年实现100%可再生能源电力使用，并力争在2025年实现运营层面的碳中和。数字化转型网www.szhzxw.cn
四、全面的能碳管理
通威股份通过遵循国际标准体系，每年定期开展碳盘查，并在其生产基地引入智能化能源管理系统，实现对能源、碳排放、碳资产和产品碳足迹的全面管理和实时监测。公司不仅持续跟踪和追踪各分子公司的温室气体排放量，还邀请第三方认证机构对运营层面及价值链层面的碳排放进行核查，以确保数据的精准度和可信度。2023年，通威股份完成了范围一、二、三的碳盘查，实现了在86家分子公司中温室气体排放覆盖率超过99%的目标，同时通过多个节能降碳技术改造项目，有效降低了能源消耗，提升了整体运营的环境友好性。数字化转型网www.szhzxw.cn
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